Aquí hi ha quatre llibres pràctics i útils per a petites empreses que sovint passen per alt per empresaris, estudiants i altres lectors interessats.
Negocis
-
El cost de processos és útil quan un procés industrial passa per diverses etapes i la sortida d'una etapa del procés es converteix en l'entrada de la següent.
-
Les projeccions prèvies a l'ocupació han estat objecte d'un intens control tant en línia com a l'espai de recursos humans. En aquest article, desglosso i respon per què, segons la meva experiència, les projeccions prèvies a la feina són una gran eina per a la contractació i la selecció.
-
El periodisme té diverses estratègies per redactar eficaçment els negocis. El més útil és el format de piràmide invertida.
-
En aquest article s’explica quan una situació de redundància és vàlida, com es pot seleccionar per redundància, quan es pot rebre un pagament i quan se li ha d’oferir un rol alternatiu.
-
Aquest article utilitza el context del fracàs de Circuit City Stores en analitzar el Marc de valors competitius i com es pot utilitzar per introduir canvis en la cultura organitzativa.
-
Sembla que la vostra organització triga molt més del que hauria de fer? Augmenteu la vostra organització i sembla que no millorarà. Quin és el problema i com ho solucionem?
-
Què condueix l’assetjament laboral a assetjar els seus companys de feina? Com ho fa? Per què se’n surt? Aquí teniu una mirada a dins del que passa amb aquest escenari d’oficina altament disfuncional.
-
Diferents situacions requereixen diferents tipus de lideratge. La vostra empresa necessita un visionari, un pacificador, un motivador o un arquitecte? Probablement els quatre. Podeu ser tot tipus de líders i saber quin tipus és quan? O podeu crear un equip de lideratge amb totes aquestes qualitats?
-
Quins són els drets de tercers en els contractes? Quan té un tercer obligacions o drets segons un contracte?
-
Gairebé 1 de cada 3 persones està irritada pels productes perfumats que porten altres persones. Els companys de feina, els clients i els amics s’ofenen per les vostres fragàncies? Podries estar fent malalts als altres? Què cal saber.
-
Un supervisor ha de realitzar un equilibri quan es tracta de les seves funcions. De vegades pot ser aclaparador, però hi ha maneres d’organitzar les tasques de supervisor perquè siguin manejables.
-
Aquest exemple es basa en els meus treballs de curs mentre treballava en una cirurgia de metge de capçalera. No conté tota la unitat del nivell 2 per al diploma en empreses i administració.
-
En aquest article, trobareu exemples de notes d’agraïment i missatges d’agraïment per a col·legues, caps i empleats que podeu escriure en una carta o targeta en blanc per expressar el vostre agraïment sincer per la seva ajuda i suport.
-
El triangle de ferro és els tres components de la gestió: abast, calendari i pressupost. Els administradors han d’utilitzar aquests tres aspectes per assolir l’objectiu final de qualitat.
-
25 consells i tècniques eficaços per parlar en públic. Qualsevol persona pot pronunciar un discurs fantàstic comprenent els conceptes bàsics de la comunicació i emfatitzant el contingut per sobre de l’estil.
-
Mostreu notes d’agraïment i missatges d’agraïment per part d’un empleat que tingui un gran gestor o cap. Mostreu el vostre agraït reflexiu al vostre empresari pel seu suport, temps i esforços.
-
No és tan fàcil vendre llibres a Amazon com escriure un llibre i penjar-lo a la plataforma. Els autors nous, sobretot, consideren que les vendes són poques i distants. Hi ha maneres de millorar les vendes de llibres.
-
Els professionals de les vendes de tot el país treballen ara de manera remota, cosa que significa que les reunions de clients s’han fet virtuals. Aquest article explora com preparar i organitzar reunions virtuals amb èxit.
-
Les lesions laborals són algunes de les qüestions més estressants que haurà de tractar mai. A continuació, es mostren algunes opinions honestes d’un ex assistent legal.
-
Quines són les set fonts d’oportunitats definides per Peter Drucker? Quines són les fonts d’oportunitat per al vostre negoci?
-
Es tracta d’una revisió de la pregunta 28 de la prova de certificació avançada per al programa VITA / TCE 2014.
-
Creieu que és impossible mantenir-vos actius i mantenir-vos sans mentre treballeu en un cúbic? Pensa-ho de nou!
-
El lideratge no és necessàriament natural, però mitjançant una determinació reflexiva es pot assolir amb èxit un fort paper de lideratge. Es pot formar un bon líder on hi hagi voluntat.
-
Les primeres impressions ho són tot. Li diuen al públic si val la pena prestar atenció o si és algú que ha de ser ignorat. A continuació s’explica com fer una bona primera impressió.
-
No tota la informació apareix quan rep la notícia que la seva feina està acabant. Aquí hi ha algunes coses útils que cal tenir en compte abans de caure la destral. Sempre és millor estar preparat, sobretot davant les adversitats.
-
Les casetes de fira són una gran inversió. Tot i això, molts no produeixen diners en vendes ni en comercialització de residus. Descobriu diversos errors de les cabines "que no us passi això" i què diuen de vosaltres.
-
Voleu conèixer els diferents tipus de discursos? Aquí explorem 10 tipus de parla que podeu examinar per esbrinar a què s’orienten les persones quan parlen.
-
Per motivar els empleats i millorar la competència empresarial, els gerents de negocis solen utilitzar sistemes de recompensa i d’incentius. Aquest article analitza l'ús d'un sistema de recompenses i incentius per part de McDonald's per al mercat australià.
-
Es manté un sistema de diari per utilitzar el temps i completar les tasques i les cites d’una manera molt eficaç i eficaç. Ajuda l'organització en general i ajuda a gestionar el temps propi i aliè. Els diaris es poden mantenir manualment o electrònicament.
-
Aquest article tracta el tema de UPS com a organització, el seu paper en la indústria, l'estratègia, el paper de la direcció i les accions de l'organització.
-
He estat un empresari que ha hagut de pagar les prestacions per desocupació i he estat un treballador que les cobrava. Això és el que vaig aprendre de les dues situacions en moments diferents.
-
L’assetjament laboral pot tenir greus conseqüències per a tothom. Apreneu a reconèixer l’assetjament laboral i esbrineu què podeu fer per ajudar-vos a vosaltres mateixos o a un company de feina que pateix assetjament escolar.
-
L'article és un cas d'estudi de l'estratègia de Tiffany and Co. per construir la seva magnífica marca i convertir-se en el número u de la indústria del diamant fi.
-
Desenvolupar un pla de qualitat pot ser més fàcil si us recomaneu als vostres empleats, a les respostes dels clients i a altres empreses. Comencem la conversa sobre la millora de la qualitat.
-
Poques persones argumentarien amb el fet que és probable que els treballadors que gaudeixin de la satisfacció laboral siguin els més productius. Per a molts, l’objectiu final és fer alguna cosa que els agradi i cobrar per això.
-
Aquest article tracta els conceptes d’administració d’empreses de nivell tres sobre els processos i procediments que s’utilitzen per emmagatzemar i recuperar dades.
-
Per tant, voleu ser gerent, el cap, el gos superior, el gran Kahuna a la feina? La gestió no és per a tothom. A continuació, es mostren deu raons per les quals podeu preferir la feina en què esteu treballant, com a col·laborador independent.
-
La finalització amb èxit d’un projecte requereix gestionar molt més que l’abast, el temps i els diners. També hem d’abordar la qualitat, el risc, les comunicacions i altres factors. Aquest article se centra en l'èxit pràctic i presenta les nou àrees de gestió de projectes definides per l'Institut de Gestió de Projectes.
-
Abans ens han dit que la previsió de resultats reeixits forma part d’aconseguir resultats reeixits, però, i si això no és prou específic? Com imaginem l’èxit en àrees en què no l’hem vist abans? Deixem de centrar-nos a arribar al punt Z i, en canvi, ens centrem en els altres 25 punts.