Taula de continguts:
- Què és la redundància?
- 3 raons per les quals un treball desapareix i queda redundant
- És el paper, no la persona, el que queda redundant
- Motius vàlids o no vàlids per perdre una feina
- Es pot rescindir qualsevol persona per redundància
- Què faries?
- No sempre obtindreu un pagament per acomiadament
- Quines feines és poc probable que ofereixin pagaments per acomiadament
- Hauríeu de ser considerat per una ocupació alternativa adequada
- Conclusió
Què és la redundància?
Quan escolteu la paraula redundància, podeu sentir ansietat ràpidament. És molest pensar que la vostra feina podria estar en risc i preocupar-vos per pensar què pot passar si de sobte us trobeu sense feina.
És habitual que passeu temps preguntant-vos què heu fet per seleccionar-vos per redundància. Tanmateix, la redundància no és un atac personal contra tu, no és el mateix que ser acomiadat i no és un càstig.
La redundància es pot produir en diverses situacions, les més freqüents que es descriuen a continuació.
3 raons per les quals un treball desapareix i queda redundant
- El negoci de l’empresari o un departament de l’empresa s’ha donat de baixa
- El negoci de l’empresari s’ha traslladat a un lloc diferent
- Les necessitats i / o la direcció de l’empresa han canviat
Si rebeu la notícia que hi ha una situació de redundància al vostre lloc de treball, heu d’intentar esbrinar què ha provocat la situació? Per què el vostre empresari diu que hi ha una situació d’acomiadament?
És el paper, no la persona, el que queda redundant
La redundància significa que ja no existeix una feina. No té res a veure amb l’individu que ocupa la feina i tot el que té a veure amb la feina mateixa.
Hi ha motius vàlids i no vàlids de la redundància; la taula següent conté alguns exemples.
Se sap que alguns empresaris sense escrúpols afirmen que estan acomiadant algú quan, de fet, busquen eliminar una persona, no un lloc de treball.
Exemple: Bob és cap d’equip en una botiga local i no s’entén amb el seu gerent. Bob queda redundant. Unes setmanes més tard, Mike és contractat com a nou líder d'equip.
Aquesta no és una autèntica situació de redundància, ja que Bob ha estat substituït per Mike. Probablement es va fer com una manera d’eliminar Bob de la seva feina d’una manera més ràpida, senzilla i econòmica que acomiadar-lo perquè no va seguir amb el seu gerent.
Si això sembla la vostra situació, podríeu ser acomiadat injustament i hauríeu de consultar el vostre sindicat o un professional del dret.
Motius vàlids o no vàlids per perdre una feina
Situacions de redundància vàlides | Situacions de redundància no vàlides |
---|---|
La feina ja no existeix perquè s'han canviat les funcions de la feina |
Hi ha proves que el treball encara existeix (per exemple, es fa servir una altra persona amb rapidesa per fer el vostre treball) |
El lloc de treball ha tancat (ja sigui totalment o només aquesta sucursal |
Tens una relació feble amb el teu superior |
El negoci s’ha fusionat amb un altre que deixa un excedent de personal |
Rendiment deficient (podeu ser acomiadat per un rendiment baix però no redundant) |
Es pot rescindir qualsevol persona per redundància
Perquè una situació d’acomiadament sigui vàlida, l’empresari ha de ser just i objectiu a l’hora d’escollir persones per formar el “grup d’acomiadaments”.
Un grup de redundància és el grup d'empleats dels quals s'escull els que seran acomiadats. El fet de formar part de l'agrupació de redundància no garanteix que se us faci redundant, vol dir que podríeu ser redundant.
Es pot seleccionar qualsevol persona per a l'agrupació de redundància i, potencialment, ser redundant. Les maneres més habituals de construir el grup de redundància són:
- Darrera entrada, primera sortida, és a dir, els empleats amb una antiguitat més curta
- Auto-selecció, on el vostre empresari sol·licita voluntaris
- Selecció dels expedients disciplinaris
- Selecció d’intèrprets més pobres o amb titulacions més baixes
Tot i que es pot triar qualsevol persona per redundància, hi ha certs motius pels quals no es pot seleccionar.
No es pot seleccionar per acomiadament només en funció de la seva edat, gènere, orientació sexual, raça, discapacitat, creença religiosa, embaràs, pertinença a un sindicat o perquè va fer una vaga.
Tot i que és legal seleccionar membres de minories, discapacitats, persones que van fer vaga en el passat, etc. per acomiadament, no es poden triar només per aquest motiu. L'empresari ha de poder demostrar que hi ha hagut una bona causa per a la seva selecció.
Què faries?
No sempre obtindreu un pagament per acomiadament
Un dels avantatges d’haver estat acomiadat és que podeu rebre un pagament per acomiadament. Podríeu rebre un pagament legal d’acomiadament, que és el que la llei diu que teniu dret. O bé, podríeu rebre un pagament per acomiadament contractual, que és el que el vostre contracte diu que teniu dret. En algunes situacions, la paga per acomiadament contractual es paga per sobre de la paga per acomiadament legal. Tanmateix, no es garanteix el pagament de la despesa.
Si sou algun dels següents, no se us garantirà un pagament legal per acomiadament.
Quines feines és poc probable que ofereixin pagaments per acomiadament
- Si es treballa per compte propi.
- Si sou oficial de policia o de les forces armades.
- Si sou funcionari de la Corona, personal parlamentari o titular de càrrecs públics.
- Si sou pescador de participacions.
- Si sou personal domèstic que treballa per a la vostra família més propera.
- Si sou empleat d’un govern estranger.
Per ser elegible per rebre una indemnització per acomiadament legal, també haureu de treballar al lloc de treball durant més de dos anys com a empleat.
Consell: sempre val la pena consultar el contracte. El fet de no ser elegible per a un pagament legal per acomiadament no significa que no se us concedeixi un pagament contractual per acomiadament segons els termes del contracte.
Si compleix els criteris per a un pagament legal per acomiadament, encara hi ha la possibilitat de perdre aquest sou.
Si el vostre empresari us ofereix un lloc adequat en qualsevol altre lloc de la vostra empresa i el rebutgeu sense motius justificats, podreu perdre el pagament de la seva acomiadament. També podeu perdre el pagament de la redundància si deixeu la feina abans que acabi. Per últim, també podeu perdre el sou si us acomiaden per mala conducta abans d’acabar la feina.
Hauríeu de ser considerat per una ocupació alternativa adequada
Com s’ha dit anteriorment, una situació d’acomiadament és quan un lloc de treball s’ha redundat, no la persona. Com que el vostre lloc de treball ja no és necessari, el vostre empresari ha de fer tots els intents raonables per trobar-vos una feina adequada en una altra àrea de l'empresa.
Hauran de tenir en compte el vostre conjunt d’habilitats, experiència i qualificacions a l’hora de plantejar-vos una nova posició. Si poden localitzar un nou lloc, s’haurà d’avaluar, és a dir, s’hauran de revisar acuradament les hores treballades, la taxa de salari, l’estat i la responsabilitat per veure si és adequat per a vosaltres. El fet que el nou rol coincideixi amb la vostra remuneració i estatus anteriors no serà suficient per fer que la posició sigui adequada, però si heu de treballar moltes hores més o si teniu molta més responsabilitat.
A l’hora de plantejar-vos si us convé un nou rol, hauríeu de preguntar-vos sobre les responsabilitats del nou càrrec, és en absolut similar al que vau fer en el vostre rol anterior o en algun altre paper anterior? Té l'experiència necessària per realitzar totes les tasques necessàries? Les vostres circumstàncies personals us permeten treballar les noves funcions hores? Haureu de viatjar més enllà per al nou paper?
Conclusió
Ara hauríeu d’entendre què és la redundància i què es considera una situació de redundància vàlida. Sabreu com es poden seleccionar els empleats per acomiadar-vos i quines característiques no s’han de tenir en compte.
També tindreu una comprensió dels pagaments per acomiadament i quan podreu ser elegibles per rebre-ne un. A més de com les vostres accions poden evitar que se us faci un pagament.
Per últim, ara hauríeu d’apreciar els rols alternatius i el que hauríeu de considerar abans d’acceptar-lo o rebutjar-ne un. Això també us hauria de permetre comprendre per què no se us ofereix una posició alternativa.