Com aprendre d’un fracàs empresarial

Pixabay

El fracàs és la forma més lenta d’aprendre

Hi ha una línia que neix d'una de les cançons del cantant i compositor irlandès Brian Houston, amb un talent increïble, però gairebé desconegut: "Failure, és la forma més lenta d'aprendre". Tot i que, sens dubte, hi ha certa veritat embolicada en aquest sentiment, el fracàs sempre ha de ser una part clau del procés d’aprenentatge de qualsevol persona. La perspectiva i la distància s’han d’aplicar al «fracàs» per esbrinar quina podria ser la lliçó.

Renunciar massa aviat

Ja en el dia, el dia dels anys 80 (salmonetes, yuppies i Sheena Easton!), Vaig començar una empresa informàtica amb dos amics (socis comercials). Venem programari i maquinari, programació i formació.

Pixabay

Tot va passar abans que Windows i Microsoft Office aconseguissin el seu domini omnipresent (sí, en la boira de l'antiguitat, hi va haver un moment així). Durant uns pocs mesos, tot va ser una gran cosa, vam vendre productes, formació i programes i després ens vam trobar amb una petita allau de problemes. Alguns d’aquests problemes eren propis (ser un toc massa ambiciós / assumir una mica més del que podríem afrontar) i alguns no (problemes de subministrament / competir amb els “nois grans”).

El nostre tren va descarrilar.

Em vaig sentir desconsolat i les nostres amistats eren difícils de mantenir i, al final, per a mi ja n’hi havia prou. Vam tenir una reunió final, la vam anomenar "un dia" i vam replegar la nostra incipient empresa després d'uns 18 mesos.

Em va costar molt de temps superar-ho.

Pixabay

Tornar a viure

Finalment, vaig tornar al "món real" i, finalment, vaig aconseguir feina com a gerent de bar durant uns quants anys, mentre vaig recuperar la meva confiança.

Posar el fracàs en perspectiva

La lliçó que vaig aprendre d’aquella experiència és que vaig deixar massa aviat.

Les nostres amistats eren a la baixa. Teníem creditors que ens perseguien i els nostres egos havien pres un cop de puny.

La qüestió era que, al meu cap, havia deixat de fumar abans de la nostra reunió final, que al final va ser el meu error.

Va ser un error deixar-ho massa aviat perquè només dos dels tres aspectes del nostre negoci havien causat la nostra desaparició.

Pixabay

Quan veníem maquinari o programari, estàvem a mercè dels nostres majoristes. Per tant, quan es va produir un problema greu als fabricants, els majoristes van vendre quins estocs tenien als seus clients més grans. Ens van passar per alt i ens van deixar fora del fred.

En produir programari, ens vam estirar excessivament i vam prometre alguna cosa que en aquell moment era incapaç de lliurar, no és bo per a la credibilitat.

L’única àrea que era sòlida era la “formació”: aquesta àrea havia estat coherent i, si es veia de forma aïllada, només tenia uns quants despeses generals, ja que la formació es feia als ordinadors del client a les instal·lacions del client, en realitat no necessito una oficina per a aquesta part del negoci, de manera que la "formació" tenia els millors marges de beneficis a causa dels baixos costos generals.

Quan vam convocar aquesta última reunió, no hauria d'haver estat una "renúncia a la reunió", hauria de ser una "reunió de nou enfocament i avançar". En lloc d’esbrinar com acabar el negoci, hauríem d’haver fet un pas enrere i construir un nou pla centrat en l’àrea més rendible de la “formació” per aconseguir que el nostre negoci es donés la volta.

Avançant

Ara encara estic cometent alguns errors (només bromejo, faig càrregues), però deixar de fumar abans d’haver-ho intentat no repetir molt sovint.

De vegades val la pena distanciar-se del projecte amb el qual està involucrat (sobretot si sembla que es dirigeix ​​cap al sud!), I intentar obtenir una mica de perspectiva sobre les coses ajornant el judici final perquè deixi de fumar, fins que pugui comprovar els problemes implicats. menys emoció. Potser ho parleu amb algú de confiança i obteniu el seu punt de vista.

Pixabay

Finalment, tots aprenem dels nostres errors (experiència), de vegades lentament (com diu Brian Houston). Avui en dia intento accelerar el mètode "allunyant-me" dels problemes per obtenir una perspectiva personal o aprendre dels errors i èxits (adquirir saviesa) d'altres. Crec que això ajuda a "accelerar" el procés de decisió. El cas és que tots cometem errors, per què no cometem-los ràpidament, aprenem d’ells ràpidament i “continuem”.

© 2020 Jerry Cornelius