Avantatge competitiu i estratègia de Google

Seguiu llegint per obtenir informació sobre l'avantatge competitiu i l'estratègia de Google

Canva.com

Google LLC és un gegant d'Internet amb un rècord de 22.900 milions de dòlars en ingressos publicitaris el 2009 i el líder indiscutible en la cerca a Internet. L'octubre de 2013, les accions de Google van augmentar fins a un màxim rècord de més de 1.000 dòlars per acció. En comparació, la seva oferta pública inicial a l'agost del 2004 era de 85 dòlars per acció. En menys de deu anys, el preu de les accions de Google ha augmentat gairebé el 1200%.

La missió de Google és organitzar la informació del món i fer-la universalment accessible i útil. Google Inc. va ser fundada i incorporada el 1998 amb el seu únic enfocament en la seva exitosa tecnologia de cerca. Des de llavors, Google ha ampliat la seva àmplia cartera de productes i serveis més enllà de la cerca a Internet.

Sens dubte, l'avantatge competitiu sostingut de Google és notable i una proesa digna d'emular pels seus competidors.

Ho savies?

S'estima que els centres de dades de Google requereixen 260 megawatts (1 megawatt = 1 milió de watts) de potència. Com a referència, es creu que un sol megawatt pot alimentar 1.000 habitatges.

Logotip original de Google a Baskerville Bold

Wikimedia Commons

Infraestructura superior

Google opera en un entorn molt competitiu. Com a lloc web més visitat al món, la seva complexa cadena de productes i serveis, Google s’enfronta a la competència d’organitzacions de diferents indústries. L’avantatge competitiu sostingut de Google és evident de diverses maneres, sobretot en la seva infraestructura superior. Malgrat el secret de Google, Royal Pingdom informa que Google posseeix 36 centres de dades a tot el món el 2008 amb plans d'expansió a diferents llocs geogràfics com Taiwan, Malàisia i als Estats Units. Es calcula que hi ha 900.000 servidors als centres de dades, amb la xifra prevista per a una xifra sorprenent de 10 milions en el futur.

Al tercer trimestre del 2013, es va revelar que el gegant d'Internet va gastar 2.300 milions de dòlars en infraestructures a partir de l'anunci dels seus resultats financers. Es tracta d’un augment dràstic de gairebé el 50% en comparació amb fa un any.

Amb una infraestructura tan extensa i eficient, l’ús d’energia és, sens dubte, enorme. Tot i això, Google va anunciar a finals del 2016 que alimentarà tots els seus centres de dades i oficines a partir d’energies 100% renovables.

Despeses d’infraestructura de Google

GigaOM

Potent motor de cerca

Fins i tot si es tracta dels primers formularis, el motor de cerca de Google va rebre elogis de la crítica, amb la revista PC Magazine que el va nomenar a la llista dels "100 millors llocs web i motors de cerca per al 1998". Entre finals de 1998 i principis de 1999, el nombre de consultes va augmentar de 10.000 a 500.000 consultes diàries. Des de llavors, el motor de cerca s’ha perfeccionat i s’ha millorat amb funcions més recents. Només el 2010, hi ha hagut 516 millores a la cerca, com ara la cerca instantània que proporciona resultats dinàmics.

Sens dubte, és el millor motor de cerca disponible que queda a la vora de tots els seus competidors, sent els principals competidors Bing de Microsoft i Yahoo Search. Google gestiona més de 3.000 milions de cerques diàries, la qual cosa representa una quota de mercat del 67% aproximadament el 2012. En comparació, la cerca de Bing i Yahoo té una quota de mercat del 16% i el 13% respectivament el 2012. A finals del 2018, la quota de mercat de la cerca de Google ha arribat a gairebé el 93% amb més de 3.500 milions de cerques diàries, eclipsant amb escreix a qualsevol competidor.

Àmplia cartera de productes i serveis

La recerca constant de Google per ampliar la seva cartera de serveis i eines també és una prova del seu sostingut avantatge competitiu. Des de la seva incorporació, Google també ha adquirit més de 100 empreses per ampliar els seus serveis, especialment el popular lloc web per compartir vídeos, YouTube a l'octubre del 2006 i Motorola Mobility a l'agost del 2011. YouTube atén més de 800 milions de visitants únics al mes i té un mercat líder quota de més del 40% en vídeo en línia. Aquesta xifra sorprenent és 20 vegades més gran que el seu competidor més proper, Youku a la Xina.

El 2007 s’ha expandit al territori mòbil amb el desenvolupament constant d’Android. Android té la base instal·lada més gran de qualsevol sistema operatiu d’ordinadors a finals de 2018.

Google també anima el seu personal a exercir la seva creativitat i innovació, que poden contribuir a la formació de nous productes i idees. Sens dubte, és una de les empreses que anhelen treballar.

Visualització basada en recursos (RBV) de Google

Basat en la visualització basada en recursos (RBV), una organització pot obtenir un avantatge competitiu sostingut si els seus recursos compleixen els següents criteris de ser valuosos, rars, imperfectament imitables i no substituibles. Això es coneix comunament amb les sigles "VRIN".

• Recursos valuosos: Google és més conegut pel seu motor de cerca. El motor de cerca ha estat el recurs més valuós de Google, ja que representa un 96% dels ingressos de Google de 37.900 milions de dòlars.

  
  Els empleats també són un dels recursos valuosos de Google. La cultura empresarial viva i creativa ha estat important en les operacions d’alta eficiència, cosa que ha donat lloc a la creació de molts serveis i eines innovadors.

• Recursos poc freqüents: Google té una àmplia cartera de tecnologia patentada i el nombre de patents en possessió s'ha incrementat amb l'adquisició de Motorola Mobility el 2013. S'ha informat que l'adquisició ha proporcionat a Google 24.000 patents addicionals.
• Inimitable: l’escala de Google de la seva infraestructura no s’imita fàcilment. Tal com es descriu a la secció 3.1, Google no revela gaire informació sobre la seva infraestructura, però es calcula que posseeix un gran nombre de centres de dades i servidors a tot el món. També és difícil duplicar l'èxit de Google, ja que es va fundar als anys noranta quan el mercat estava menys saturat i competitiu.
• Substituïbilitat: amb la seva interfície d'usuari neta i minimalista, la Cerca de Google ofereix una manera inigualable de recuperar informació ràpidament i difícil de substituir.

  
  Mitjançant RBV, es pot determinar que Google obté un avantatge competitiu sostingut mitjançant els recursos que té. Aquests recursos són imitables i difícils de substituir.

© 2013 Geronimo Colt