Taula de continguts:
- 1. Vendre el seu negoci
- 2. Compres
- 3. Liquidació
- 4. Entregueu-lo a la família
- 5. Veneu la vostra aposta
- 6. Fusió del negoci
- 7. Fallida
- Avançant
Tots els propietaris de l'empresa acabaran abandonant l'empresa. Ja sigui perquè voleu lliurar el negoci a la família o voleu vendre completament, tenir un pla en vigor farà que la mudança sigui perfecta.
Hi ha una raó per la qual és propietari del vostre negoci. Però hi ha un motiu pel qual potser haureu de marxar. Tant si és el moment adequat com si simplement sentiu la tensió, entendre per què i com abandonar l’empresa amb èxit us ajudarà a planificar la transició, tant per a vosaltres com per als vostres empleats.
A l’hora d’escollir l’estratègia adequada, cal tenir en compte una sèrie d’elements: voleu vendre? Se sent cremat? És hora que els vostres fills prenguin el relleu? T’enfrontes a una fallida? Els motius de la sortida determinaran en gran mesura com es produirà l’estratègia.
1. Vendre el seu negoci
La venda del vostre negoci sembla ser una de les maneres més evidents de sortir. És una decisió important en la vida d’un propietari d’empreses, sobretot si heu estat invertit emocionalment i econòmicament en el negoci durant molt de temps. El primer pas és assegurar-se que la venda és la millor decisió per a vostè.
Per exemple, si veneu a causa de problemes financers o teniu problemes amb les normatives pertinents, és millor que busqueu consell d’experts per recuperar el camí i la vostra empresa. Tanmateix, si veneu perquè simplement voleu sortir, és possible que sigui la millor solució. Tingueu sempre en compte com sortir d'aquest negoci d'aquesta manera pot afectar, positivament i negativament, les vostres circumstàncies personals i financeres.
Un bon consell, si el podeu controlar, és vendre quan les vostres vendes i beneficis augmentin. Per què? Com que el mercat donarà un valor més elevat al vostre negoci, cosa que esperem que motivi més compradors potencials.
2. Compres
Si heu decidit que esteu preparat per sortir del vostre negoci, però no voleu que el comprin cap desconegut, pot ser una bona idea dirigir-vos als socis o empleats actuals per veure si volen intervenir. això és que el manteniu "a la família" per dir-ho d'alguna manera. Els socis o empleats ja coneixen el negoci i com funciona.
És clar, probablement posaran el seu propi gir en les coses, sobretot pel que fa a l’estil de gestió, però les transferències poden ser molt senzilles perquè no cal explicar-ho tot des de zero.
Per descomptat, pot ser difícil lliurar el vostre negoci a persones que coneixeu perquè hi ha una relació personal, no deixeu que això us tempti a intentar controlar la manera com gestionen el negoci. Recordeu, ara és el seu bebè.
3. Liquidació
Si simplement voleu que el negoci desaparegui, aquesta és la manera de fer-ho realitat. La liquidació significa essencialment tancar completament i vendre tots els actius. Per a les petites empreses que depenen d’una sola persona, aquesta és sovint l’única opció per sortir. Per descomptat, la liquidació és una àrea molt complexa i hi ha molts factors a tenir en compte.
A la part positiva, en funció de la venda de qualsevol actiu, el negoci es pot liquidar força ràpidament. No obstant això, els desavantatges inclouen que, com a propietari d’una empresa, proporciona el retorn de la inversió més baix i que els creditors, si n’hi ha, tindran la primera reclamació sobre els fons rebuts per la venda dels actius. La clau per a qualsevol estratègia de liquidació reeixida és escollir sempre el liquidador amb cura.
4. Entregueu-lo a la família
Literalment, "mantenir-lo a la família", transmetre el vostre negoci a la pròxima generació és una manera encantadora de garantir que es mantingui com a empresa familiar. Aquesta és l'opció perfecta per a aquells que encara volen mirar des de la banda.
Tanmateix, la clau aquí és assegurar-nos que hi hagi un altre membre de la família que vulgui participar. També és crucial que no intenteu romandre a l’empresa un cop s’hagi cedit. Recordeu que sortiu del negoci per una raó, és el moment de la pròxima persona que brilli.
5. Veneu la vostra aposta
És possible que no tingueu el vostre propi negoci complet, sinó que es pot configurar com una associació o una empresa amb molts propietaris diferents. Això no vol dir que no es pugui vendre. Només vol dir que vendreu la vostra participació individual al negoci.
Sovint, això significa que els vostres socis compraran les vostres accions o bé entrarà una persona totalment nova que prendrà la vostra part de l'empresa. L’avantatge que un soci s’assumeixi és que permet una transició fluida. De fet, fins i tot si un inversor compra la vostra acció, encara hi ha gent coneguda que participa a la companyia, de manera que la mudança pot continuar sent força fluida.
6. Fusió del negoci
La fusió del negoci amb una altra implica consolidar empreses o actius amb una altra empresa. La majoria dels propietaris de negocis trien aquesta opció perquè creuen que les empreses poden obtenir beneficis i beneficiar-se mútuament, obtenir un avantatge competitiu respecte a altres empreses, augmentar la quota de mercat o estimular el creixement.
Hi ha diferents tipus de fusions, per tant, és important esbrinar exactament quin camí voleu emprendre, però en termes de beneficis, si voleu sortir, aquesta pot ser una bona manera de garantir que l’empresa continuï creixent i florint. També us permet negociar el preu de venda i us assegura que teniu cura dels vostres empleats, ja que, en general, una fusió els proporciona més seguretat laboral que una simple compra.
7. Fallida
Tingueu en compte que la fallida pot passar fora del control del propietari de l'empresa. En termes més generals, la fallida significa que l'empresa no pot pagar els deutes. Això ho pot declarar un tercer o bé es pot declarar en fallida, coneguda com a fallida voluntària.
La fallida us alliberarà dels vostres deutes, de manera que sembla que és la millor estratègia de sortida per a empreses que tenen problemes i no tenen on recórrer. Tot i que sembla l’opció més aterridora, de vegades és el millor per al negoci.
Avançant
L’elecció de la millor estratègia de sortida es redueix, en última instància, a alguns factors: com voleu anar, quan voleu anar i en quin estat financer pot estar l’empresa. De vegades, es reduirà a l’elecció personal, tant si voleu mantenir les coses a la família o assegurar-se que estiguin completament separades. També es redueix a allò que creieu que és més important en la planificació de la sortida: voleu viure el vostre llegat o voleu acomiadar-vos del negoci completament.
Independentment de l’opció que trieu, és important que ja tingueu una estratègia. D’aquesta manera, podeu parlar de les vostres opcions amb qui necessiteu abans que es produeixi la sortida i podeu tenir un pla exhaustiu per al moment en què decidiu anar-hi.
© 2019 Luke Fitzpatrick