Taula de continguts:
Introducció
Molta gent exalta els avantatges dels sistemes MRP. Els sistemes de planificació de requisits de fabricació proporcionen una gestió centralitzada de l’inventari i vinculen la compra i la gestió d’inventari amb els sistemes de planificació de producció. No obstant això, explorarem les limitacions dels sistemes MRP i ERP.
Si el vostre inventari consisteix en uns quants productes senzills, el programari MRP no és necessari.
Tamara Wilhite
Les limitacions dels sistemes MRP
O bé obtindreu informes de la caixa que facin el que vulgueu, contractareu el proveïdor de programari per crear una solució personalitzada, pagareu a proveïdors externs perquè creïn alguna cosa o podreu manipular les sortides de dades que rebeu. Aquest és un factor darrere de l’augment dels repositoris de dades i dels analistes de dades que combinen totes les dades procedents de diversos sistemes per presentar la combinació de les necessitats de gestió de la informació per prendre decisions correctes el més ràpidament possible.
Tenint en compte el nombre reduït de proveïdors de solucions MRP i ERP, teniu poca opció quant a qui utilitzarà. Això és especialment cert si cerqueu sistemes MRP o ERP que ja siguin compatibles amb la vostra nòmina o eines de recursos humans.
Hi ha moltes possibilitats d’haver d’adaptar els processos de fabricació perquè s’adaptin al programari ERP en lloc d’adaptar el programari als vostres processos. Els mòduls de fabricació de SAP, per exemple, són complexos i difícils d’utilitzar per a la gestió de dades de tallers.
Si voleu obtenir informació sobre la vostra cadena de subministrament tant aigües amunt com aigües avall, esteu pràcticament atrapats amb el programari MRP o ERP que utilitzen, independentment del rendiment del programari en altres àrees. Si la vostra organització vol aquest nivell de visibilitat cap amunt i cap avall de la cadena de subministrament, haureu de pressionar els proveïdors perquè adoptin el programari que teniu o considerar que la manca d’ell és una vaga contra ells independentment de la seva qualitat general.
No tots els sistemes MRP poden rastrejar kits pre-construïts i conjunts parcialment construïts. El seguiment d’aquests conjunts i kits muntats parcialment com un altre número de peça s’afegeix a la càrrega de treball del planificador de fabricació.
Pocs sistemes ERP poden dur a terme la verificació del producte dels conjunts construïts en comparació amb els conjunts dissenyats.
Quan confieu en un únic sistema ERP de missió crítica, un problema de programari o una interrupció del sistema paralitza tota l'organització.
El manteniment del compte d’usuari amb el sistema ERP esdevé fonamental per a la incorporació i el treball diari. Si algú està tancat a propòsit o per accident, no pot fer la seva feina.
ERP obliga les empreses a adoptar un enfocament únic per a tots. La complexitat del sistema fa que la compra de components de prestatge per a una solució ràpida o solucions improvisades per resoldre un problema sigui molt difícil de rastrejar, i molt menys implementar-la a gran escala. Els sistemes MRP i ERP tenen un cost inicial important que posa les millors eines fora de l’abast de les petites empreses.
MRP i ERP són més útils quan teniu una llista de materials complexa amb molts nivells. Per contra, si teniu una petita selecció de peces i pocs inventaris, no val la pena obtenir programari MRP. És possible que pugueu fer un seguiment de l’inventari al vostre programari financer i executar informes bàsics per determinar quan cal demanar més si una alerta d’inventari baix no és suficient. O bé, podeu implementar un sistema Kanban per gestionar el sistema diari de gestió d’inventaris i ordenar el que necessiteu quan canvieu al segon contenidor.
MRP i ERP es basen en dades precises. Si les dades de les vostres existències són incorrectes, si els preus fluctuen constantment, els sistemes ERP i MRP us proporcionaran informació inexacta.
Un cop implementat el MRP, les dades sobre les parts que entren i surten han de ser "netes" o precises. No us podeu permetre el luxe de quedar-vos sense una part clau perquè algú va escriure 15 en lloc de 5. A més, a mesura que canvien els terminis d’execució, les dades en què es basa el vostre sistema ERP s’han d’actualitzar.
Resum
Tot i que les eines ERP i ERP poden ajudar les empreses a estalviar diners en costos d’inventari i gestió de productes quan gestionen una àmplia gamma de peces o productes complexos, hi ha organitzacions que no necessiten programari de planificació de requisits empresarials ni MRP. I cada sistema MRP té els seus límits, independentment del proveïdor que trieu.
© 2019 Tamara Wilhite