Els quatre tipus de dones al lideratge

Winfrey s'uneix a Barack i Michelle Obama a la pista de la campanya (10 de desembre de 2007).

vargas2040 CC BY-SA 2.0

Dones al capdavant en tots els camps

Aquest article és un acompanyant de "Els quatre tipus de líders". Allà, vaig identificar quatre estils de lideratge diferents segons el model de personalitat DISC. Vaig escollir persones conegudes, fins i tot exemples icònics de cada paper. Només després d’escriure l’article em vaig adonar d’una omissió accidental: tots els líders que vaig triar com a exemples eren homes.

Tot i això, les dones lideren la política, la diplomàcia, la ciència, la transformació de la nostra relació amb la Terra i la creació de pau. També lideren els negocis, tot i que poques vegades se'ls reconeix els seus esforços. Així que he tornat a introduir de nou els quatre tipus de líders, aquesta vegada mostrant dones estel·lars que exemplifiquen i inspiren el millor de tots nosaltres.

Els quatre tipus bàsics de personalitat de la teoria de la personalitat de DISC

• Les persones dominants o visionàries són els líders clàssics amb una visió de canvi que criden els altres a seguir i ajudar. Marie Curie i Golda Meir estaran al capdavant.
• Influencers, és a dir, pacificadors que es transformen no a través de la seva pròpia agenda, sinó mitjançant la reunió d’altres. Veurem Jane Goodall i diverses guanyadores del premi Nobel de la pau.
• Els líders constants en temps difícils lideren el país o l’empresa davant les adversitats. Al meu primer article, vaig escollir Winston Churchill. Ara torno a ocupar-me de la feina de primer ministre d’Anglaterra, ja que també m’inspiro Margaret Thatcher.
• Persones cooperatives que resolen problemes, que treballen bé amb els altres. Veurem la primera dama dels Estats Units i la secretària d’Estat Hillary Rodham Clinton.

Les dones són líders en tots els camps de l’esforç humà. Deixem-nos inspirar per elles i aprenem les moltes maneres de dirigir.

Personalitat de disc i estil de lideratge

Termini del disc	Tipus de líder	Estil de decisió	Estil de la gent
Dominant	Visionari	Ràpid, decisiu	Introvertit: se centra en la informació
Influenciador	Pacífic	Ràpid, decisiu	Extravert: guia la gent
Estable	Dificultat constant	Lent, prudent	Extravert: guia la gent
Cooperativa	Solucionador de problemes	Lent, prudent	Introvertit: se centra en la informació

Grans dones líders

1. Oprah Winfrey
2. Marie Curie
3. Golda Meir
4. Jane Goodall
5. Mare Teresa
6. Mairead Corrigan
7. Betty Williams
8. Aung Sahn Suu Kyi
9. Jane Addams
10. Margaret Thatcher
11. Hilary Rodham Clinton

Oprah Winfrey en la seva 50a festa d'aniversari el 2004. Oprah demostra els quatre tipus de lideratge.

Per Alan Light, a través de Wikimedia Commons

1. Oprah Winfrey: de moltes maneres, un líder

Cada vegada més, el lideratge nord-americà prové dels mitjans de comunicació. Tenim Ronald Reagan, un actor de cinema convertit en president i Arnold Schwartznegger, que va passar de Terminator a governador. Les pel·lícules americanes tenen una enorme influència cultural a tot el món, sovint, malauradament, de manera violenta. Les estrelles de cinema i altres herois i heroïnes dels mitjans de comunicació sovint han pres postures polítiques i socials de tota la vida, des de l’obra liberal de Jane Fonda i Robert Redford fins al missatge conservador de Mel Gibson.

Una dona, però, es veu canviar el món a través del seu treball als mitjans populars: Oprah Winfrey. Nascuda en la pobresa i sotmesa a abusos sexuals quan era adolescent, es va convertir en un agent de canvi social a través de la televisió, la ràdio, les pel·lícules i Internet.

Debut nacional d'Oprah

Oprah es va elevar ràpidament com a presentador de notícies locals com a amfitrió d’un programa de tertúlies a Baltimore. Aleshores, el 1983, es va fer càrrec d’un programa de tertúlies amb una puntuació baixa a Chicago i ràpidament va donar-li la volta per vèncer el pare de tots els tertúlies, Donahue. Va assistir a una sindicació nacional de tota una hora amb The Oprah Winfrey Show el 1986 i mai va mirar enrere. Ràpidament es va convertir en el programa de tertúlia número 1 a Amèrica, amb el doble d’espectadors del programa Donahue número 2. Donahue tenia un estil periodístic dur i va ser capaç de sondejar excel·lents preguntes d'investigació. Però els Estats Units preferien allò que la revista Time descrivia com a "curiositat, humor robust i, sobretot, empatia" d'Oprah.

Com a persona realment preocupada, Oprah va aconseguir que els seus entrevistats s’obrissin i compartissin amb la nació coses que podrien haver dubtat a dir-li a un terapeuta. I ho va seguir fent cada dia durant vint anys.

Els primers anys, el seu programa es va veure com un programa de tertúlia tabloide. A mitjans dels anys noranta, es va obrir a un enfocament més orientat als problemes. Va abordar qüestions que la gent necessita conèixer i algunes de les quals la gent no vol parlar: malalties del cor; geopolítica; i espiritualitat i meditació. Les seves entrevistes amb celebritats es van centrar en les seves causes: treballs de caritat; càncer; abús de substàncies; i més.

Va desenvolupar moltes altres formes d’expressió mediàtica: va ser cofundadora de la xarxa Oxygen i va ser nominada a l’Oscar per la seva funció de Sofia a The Color Purple de Steven Spielberg . També va portar a les sales de cinema altres grans publicacions de dones negres com Toni Morrison i Zora Neal Hurston.

Supervivent de l’escàndol

Oprah ha parlat obertament sobre les seves addiccions emocionals a llarg termini i els breus episodis de drogadicció, i la seva batalla amb la pèrdua de pes ha estat la més visible de la història del món. També ha portat aquests i altres temes tabús, com ara les preferències sexuals alternatives, a la discussió principal. La voluntat oberta de parlar de qualsevol cosa forma, per a Oprah, part del procés d’acceptació social i de curació personal fins a la grandesa.

Riquesa i filantropia

L’èxit ha convertit Oprah en un multimilionari i ho ha compartit amb saviesa i bé. Ha donat uns 400 milions de dòlars a causes educatives.

Marie Curie, ca. 1920. M'agrada aquesta imatge perquè mostra la seva determinació.

Christies (sense drets d'autor) a través de Wikimedia commons

2. Lideratge visionari: Marie Curie

La majoria de les persones que escolten el nom de Marie Curie pensen en el descobriment de l’element radioactiu radi, i imaginen un científic. I, de fet, Madame Curie va ser una científica profunda, la primera que va guanyar dos premis Nobel i l'única que va guanyar els seus premis en dos camps científics diferents. Els seus descobriments sobre la naturalesa de la radiació li van valer un premi Nobel de física; el seu descobriment de dos elements radioactius, el radi i el poloni, li va valer el premi en química.

Marie Curie, però, era molt més que una científica. La seva influència, com la d’Albert Einstein, va afectar la societat de moltes maneres. Einstein va demostrar teòricament que la matèria es podia convertir en energia. Curie va trobar els elements que realment transformaven la matèria en energia davant dels nostres ulls a través de l'agència que va anomenar "radioactivitat".

Mme. Curie va ser pioner en els usos mèdics de l’urani. El programa de tractament que va desenvolupar durant la Primera Guerra Mundial va ajudar a prevenir la infecció de més d'un milió de soldats ferits. Va fundar l'Institut Radium, més tard rebatejat com a Institut Curie, a París. Aquesta organització segueix sent pionera en medicina radiològica avui en dia i ha produït quatre premis Nobel més. Va fundar un institut similar a Polònia, també líder en medicina radiològica.

Mme. Curie també va ser líder en altres maneres. Molt abans que el feminisme tingués cap mena de popularitat, va superar els prejudicis i va suportar llargues i costoses demores per convertir-se en professora i rebre finançament per al seu treball. Va treballar sense parar fins i tot quan va rebre poc suport. De fet, fins i tot després de guanyar el premi Nobel i molts altres honors internacionals, França va trigar a reconèixer els seus èxits i contribucions simplement perquè era dona. Estava dedicada a la investigació, humil i no corrompuda pels diners. Es diu que Albert Einstein va dir que probablement era l’única persona no corrompuda per la fama.

Marie Curie era, sens dubte, una científica brillant. El seu treball vital es basava en un moment d’investigació científica: va veure que, si la pitchblenda (mineral d’urani) era més radioactiva que l’urani metall en la seva forma pura, llavors hauria de contenir altres elements més radioactius encara desconeguts. Però la seva visió va anar més enllà de la visió científica: va imaginar els usos mèdics de la radiació i els va crear mitjançant una acció constant i un esforç dedicat i de tota la vida. Va publicar ràpidament per assegurar-se el seu lloc al món i també per assegurar que el valor del seu treball beneficiés el món. I va establir instituts de medicina radiològica que han continuat la seva tasca visionària, pionera i beneficiosa durant més de 90 anys i han generat quatre guanyadors més del premi Nobel.

El meu avi, físic dels anys vint i setanta, es va inspirar en Marie Curie durant tota la seva vida. Com a model a seguir, el va ajudar a tenir una mentalitat oberta, una curiositat infinita i dedicat a ajudar els altres. Que tots ens inspirem en el seu exemple per prendre una idea i aportar els seus beneficis a la humanitat.

Golda Meir, primera ministra israeliana, el 1973, als 74 anys.

Per Marion S. Trikosko, a través de Wikimedia Commons

3. Un visionari polític: Golda Meir

Normalment no es considera als científics com a líders visionaris, així que vaig pensar que inclouria també un líder nacional: Golda Meir, primera ministra d’Israel del 1969 al 1974. El que és més interessant de la senyora Meir és que va ser tota una líder. la vida, fins i tot en la infància. A l'escola primària dels Estats Units, va organitzar una recaptació de fons per pagar els llibres de text del seu company de classe. Va ser valedictoriana quan es va graduar a l'escola primària. Es va rebel·lar contra la idea de la seva mare de casar-se i, en canvi, es va traslladar a Denver per estar amb la seva germana casada. Allà, quan era adolescent, va entrar al món de l’activisme i la política.

Sempre va tenir una ment independent. Només es casaria amb el seu promès si acceptava fer Aliyah, és a dir, traslladar el que aleshores era el Protectorat britànic de Palestina, que més tard es va convertir en l'Estat d'Israel.

A Israel, ella i el seu marit es van instal·lar en un kibbutz, una granja comunal. Però el seu lideratge es va reconèixer ràpidament i el kibutz la va escollir com a representant de la Federació General del Treball. La seva tasca internacional va començar quan va arribar als Estats Units del 1932 al 1934 com a representant del Consell de les Dones Treballadores. El 1938 estava en una conferència internacional convocada pel president dels Estats Units, Franklin D. Roosevelt, sobre el destí dels refugiats jueus de l'Alemanya nazi. La manca de voluntat de les nacions d'acceptar refugiats va reforçar el seu compromís amb la creació de l'Estat d'Israel.

Retrat de Golda Meir a la part posterior de la moneda israeliana, 1992.

George Berlin a través de Wikimedia Commons

L’any abans de la fundació d’Israel, Golda Meir va recaptar 50 milions de dòlars per al nou país.

Després de signar la Declaració d’Independència d’Israel, va rebre el primer passaport expedit per la nova nació i va marxar a Moscou com a ambaixadora d’Israel a la Unió Soviètica. Va passar a ser ministra de Treball i ministra d'Afers Exteriors abans de convertir-se en primera ministra als 71 anys i dirigir la nació durant cinc anys fins a la seva jubilació a causa de malalties i canvis polítics.

Golda Meir va viure una vida dedicada a una sola visió: "Només hi ha una cosa que espero veure abans de morir i és que el meu poble ja no necessita més expressions de simpatia". Va fer tot el possible per fer realitat aquesta visió amb la fundació i l'èxit de l'Estat d'Israel.

Jane Goodall a la Conferència de Dones, 2010

Per escrit de vida a través de Flickr (CC BY 2.0)

Jane Goodall va fer una conferència sobre TED Global el 2007

Per Erik (HASH) Hersman d'Orlando (Fitxer: Jane Goodall a TEDGlobal 2007.jpg), "classes":}, {"dimensions":, "classes":}] "data-ad-group =" in_content-6 " >

Jane Goodall com a gran mariscal al Torneig de Roses Parade, el 2012.

Per Floatjon (Obra pròpia), a través de Wikimedia

Jane Goodall (esquerra) amb nens a Martha's Vineyard el 2006

Per William Waterway (Obra pròpia), via W

4. Jane Goodall: Global Peacemaker

El nostre exemple de pacificador també va començar la vida com a científic, va prendre un conjunt de descobriments i va canviar la nostra manera de viure al món. A principis dels anys seixanta, Jane Goodall va descobrir dues coses sobre els ximpanzés. En primer lloc, fabriquen eines. En segon lloc, tenen vides emocionals amb relacions, afecte i agressivitat que són molt similars a les vides emocionals dels éssers humans.

Abans de l'obra de Dame Goodall, la definició antropològica de la humanitat era "el fabricant d'eines". El reconegut primatòleg Louis Leakey va respondre a la investigació de Dame Goodall dient: "Ara hem de redefinir l'home, redefinir l'eina o acceptar els ximpanzés com a humans".

Pel que fa a les vides emocionals, va informar Jane Goodall, "no només els éssers humans tenen personalitat, són capaços d'emocions racionals com l'alegria i la pena". Va observar que els ximpanzés s’abracen, es besen, es donen cops a l’esquena i també fan pessigolles. I ho fan en el context de les relacions de tota la vida.

Canviar el que significa ser humà

Aquests descobriments tenen implicacions profundes que són difícils de reconèixer. Durant almenys 150 anys abans del treball de Dame Goodall, la ciència occidental va proposar que els éssers humans eren fonamentalment diferents de qualsevol altre animal. Des del seu treball i publicació, les nostres opinions han començat a canviar. Ara estem molt més oberts a veure que formem part del regne animal (una part del cert, amb certesa, amb habilitats lingüístiques i tecnològiques inusuals), però que encara en formem part. I, per tant, formem part del món natural. Aquest canvi de perspectiva és clau per al desenvolupament d’una visió ecològica del món.

Les idees de Jane Goodall sobre la forma en què la humanitat forma part de la natura i la forma en què l’agressivitat forma part del món natural i la vida humana han inspirat una vida dedicada a ajudar la humanitat a fer la pau amb ella mateixa i amb la natura.

Fer la pau entre les persones i la natura

El 1977, Dame Goodall va establir l’Institut Jane Goodall, una organització mundial que dóna suport a les persones que treballen en comunitat cooperativa i que són bons administradors d’hàbitats naturals i espècies en perill d’extinció. El seu programa per a joves, Roots & Shoots, va començar el 1991.

Vaig escoltar Jane Goodall parlar a la Florida Atlantic University el 2012. La seva visió de les comunitats de persones que viuen en harmonia entre elles i amb la natura és profunda. Viu aquesta vida harmoniosa i dóna exemple. I ha dedicat més de la meitat de la seva vida a compartir aquesta visió arreu del món i, més recentment, amb les generacions futures.

Moltes altres dones pacificadores

Dame Jane Goodall és Missatgera de la Pau de les Nacions Unides, una de les poques persones que han ocupat el càrrec durant més d’una dècada. Una altra manera de trobar pacífics és mirar els guanyadors del premi Nobel de la pau.

Mare Teresa a Bonn, Alemanya, 1986

Per Túrelio a través de Wikimedia Commons

5. Mare Teresa

La mare Teresa és mundialment famosa pel seu treball amb els més pobres dels pobres. Hi ha certa controvèrsia al voltant dels seus mètodes, però ningú posa en dubte la seva visió ni la seva dedicació de tota la vida a ajudar les persones més necessitats del planeta. I va crear un encàrrec de més de 4.000 monges i monjos que continuaven la seva obra. Ella i les seves germanes i germans han salvat desenes de milers de vides.

Mairead Corrigan parlant en una roda de premsa de Free Gaza el 2009.

Per Mairead_Corrigan_Gaza.jpg: Obra derivada del moviment lliure de Gaza: científic material, "classes":}, {"dimensions":, "classes":}] "data-ad-group =" in_content-9 ">

Aung San Suu Kyi parla amb els partidaris de Yangon, Myanmar, el 17 de novembre de 2011

Per Htoo Tay Zar (Fitxer: Aung San Suu Kyi dóna speech.jpg), "classes":}] "data-ad-group =" in_content-11 ">

Des de 2008, l'opressió política i econòmica a Birmània s'ha reduït. L’exèrcit encara controla, però alguns governs civils s’han restaurat i les relacions internacionals milloren. Molts presos polítics, inclosa Aung Sahn Suu Kyi, han estat alliberats i és membre del parlament birmano des del 2012.

Jane Addams el 1914

Per Moffett, a través de Wikimedia Commons

9. Jane Addams

Jane Addams es va dedicar a tota la vida a fer esforços mundials per a les reformes socials i la pau mundial centrada a Hull House a Chicago, un centre (anomenat Settlement House) per ajudar les persones en situació de pobresa a millorar la seva vida. El suport directe (com el menjar i la cura dels nens) era el nucli del programa diari. Però la investigació social sobre les causes fonamentals de les malalties i els mals socials també va ser fonamental. Els seus esforços van créixer ràpidament a nivell nacional i internacional. El seu objectiu fonamental era que totes les persones estiguessin lliures dels flagells de la pobresa, la malaltia i la guerra. El seu pacifisme durant la Primera Guerra Mundial va ser controvertit i la va portar a ser etiquetada com a "antipatriòtica", però es va mantenir ferma. Emily Balch va escriure això sobre ella: "La senyoreta Addams brilla, tan respectuosa amb les opinions de tothom, tan desitjosa d'entendre i de simpatitzar, tan pacient d'anarquia i fins i tot d'ego, però sempre allà, forta,savi i al capdavant. No "gestionar", no mantenir-se fosc i fer que les coses passin subtilment, simplement irradiant saviesa i poder de judici ".

Totes aquestes dones són líders mundials per la pau i la justícia social. Ens inspiren a tots mostrant els atributs clau d’un pacificador: la voluntat de relacionar-se, d’escoltar i de tenir cura de tots. La mare Teresa i Jane Addams també es van mostrar líders visioinaris.

Mentre continuem explorant dones líders, veurem com una sola persona pot encarnar qualitats que, segons el model de personalitat DISC, són una mica contradictòries. De fet, ho fan tots els grans líders. Però abans d’anar-hi, fem una ullada a les dones líders que expressen les qualitats de la perseverança i la resolució de problemes.

Margaret Thatcher el 1990.

Per Jay Galvin http://www.flickr.com/photos/jaygalvin/233397357/, "classes":}, {"dimensions":, "classes":}] "data-ad-group =" in_content-11 " >

Margaret Thatcher va començar la seva carrera política el 1959 com a membre del partit conservador. Quan els laboristes estaven al poder, era molt respectada en el govern a l’ombra, però va guanyar poc poder. Sempre que els conservadors ostentaven el poder, ascendia a les files. També va demostrar clarament que era una dona que pensava per ella mateixa i que no sempre seguia les línies del partit. Creia en un càstig penal estricte, inclosa la pena corporal i la pena capital. Però era liberal en temes d’avortament, buscant fer-lo més accessible; i pel que fa a les prohibicions de la caça, cosa que va afavorir. També va adoptar una posició inusual com a defensora conservadora de l’Estat d’Israel.

Margaret Thatcher com a ministra i líder de l'oposició

Els conservadors van dirigir el govern del 1970 al 1974 i Margaret Thatcher va ser secretària d'Educació. Després, quan el partit laborista va tornar a guanyar el 1975, a causa de qüestions relacionades amb les demandes del petroli i els sindicats, es va convertir en la líder del partit de l'oposició.

Margaret Thatcher era una dirigent política descarada. El seu repte a la Unió Soviètica li va valer el sobrenom de "La dama de ferro". Després, a finals de 1987, el primer ministre James Callaghan va endarrerir les eleccions nacionals i Thatcher va liderar un assalt polític, anomenant el partit laborista "gallines" i fent campanyes sota el lema "El treball no funciona". La seva campanya va tenir èxit i es va convertir en primera ministra a principis del 1979.

Dame Margaret Thatcher en un retrat formal

Per obra proporcionada per Chris Collins de la Margaret Thatcher Foundation (Fundació Margaret Thatcher)

La primera ministra Margaret Thatcher

A principis dels vuitanta, Anglaterra va continuar patint dificultats econòmiques com a resultat de les polítiques dels darrers 35 anys. El canvi va ser lent, però la senyora Thatcher va continuar al poder. Aquí va destacar les seves habilitats de lideratge. De la mateixa manera que Winston Churchill va romandre constantment al comandament durant la batalla d'Anglaterra, també la senyora Thatcher es va mantenir ferma davant les dificultats econòmiques i els disturbis populars.

A mitjan anys vuitanta, com a resultat de polítiques conservadores, sobretot de privatització de la indústria, l'economia anglesa va començar a recuperar-se. Margaret Thatcher va continuar al poder, però mai va ser tan popular com el seu partit.

El llegat de Margaret Thatcher està en la seva personalitat més que en les seves polítiques. Va ser una dona independent que va viure moments difícils i ho va animar en altres, com va dir el 1987:

Margaret Thatcher, model de lideratge constant

Margaret Thatcher és un model a seguir per a l’individualisme dur, la independència de tota la vida i el servei a la societat mitjançant ideals superiors. Ella encarna aquests ideals conservadors britànics de la mateixa manera que el seu predecessor conservador, Winston Churchill. Fins i tot aquells que no estan d’acord amb les seves polítiques poden admirar i imitar aquestes qualitats d’independència, servei i resistència a través de moments difícils.

11. Hilary Rodham Clinton: El solucionador de problemes cooperatius

Activisme primerenc: Hilary Clinton marca la diferència allà on va

Hilary Clinton, com Golda Meir, és líder de tota la vida. El 1968, estava a la universitat i va organitzar protestes pacífiques al voltant de l'assassinat del doctor Martin Luther King, Jr. Com a conseqüència de la defensa d'altres estudiants, es va convertir en el primer estudiant del Wellesley College que va pronunciar l'adreça inicial. I el 1974, formava part de l’equip assessor del Comitè del Poder Judicial durant l’escàndol de Watergate. La seva tasca sobre procediments de destitució i motius per a la destitució va culminar amb la dimissió del president Richard M. Nixon. Poc sabia llavors que seria a l’altra banda de processos similars anys més tard com a Primera Dama.

En qualsevol cosa que se centri, Clinton fa una feina excel·lent. A més de la destitució, va dirigir la seva atenció als drets legals dels infants i va fer un treball fonamental al camp. Un president de l'Associació Americana d'Advocats va dir: "Els seus articles eren molt importants, no perquè fossin radicalment nous, sinó perquè ajudaven a formular alguna cosa que havia estat molt petita". L'historiador Gary Wills la va descriure com "una de les acadèmiques activistes més importants de les darreres dues dècades".

Hilary Clinton va combinar el seu bagatge jurídic i les seves agendes polítiques nacionals una vegada més quan el president Jimmy Carter la va nomenar al Consell d’Administració de la Legal Services Corporation, una organització sense ànim de lucre finançada pel govern federal que ajuda a garantir un accés igualitari a la justícia. Va esdevenir presidenta, va redefinir l'organització i va convèncer el Congrés perquè augmentés el finançament de 90 milions a 300 milions de dòlars. Quan el seu marit Bill Clinton es va convertir en governador d'Arkansas, va prendre un paper actiu en la política de la medicina per primera vegada com a presidenta del Comitè consultiu de salut rural. Va aconseguir fons federals per ampliar els serveis mèdics a les zones més pobres d’Arkansas sense reduir els honoraris dels metges.

Primera dama Hillary Clinton el 1992.

Per arxiu presidencial, a través de Wikimedia Commons

Primera dama Hilary Clinton

A la dècada de 1990, el cost dels serveis mèdics als Estats Units i la manca de cobertura d'assegurança mèdica per a moltes persones es va convertir en un problema nacional. Va ser un llegat d’una política de la Segona Guerra Mundial en la qual les empreses estaven legalment impedides de concedir pujades i, per tant, es van plantejar plans de cobertura mèdica competitius per atraure empleats de primer nivell. Des de llavors, en èpoques d’ocupació elevada, gairebé tots els nord-americans tenien cobertura d’assegurança mèdica a través de la seva ocupació i els cònjuges i fills estaven coberts segons els plans d’un empleat. Com a resultat, un pla nacional de salut no va ser un problema important. Una sèrie de recessions dels anys setanta i vuitanta van canviar tot això i, el 1990, hi havia molts nord-americans, inclosos els nens, que no tenien una assegurança mèdica i no podien pagar l’atenció mèdica.

El tema va ser extremadament complex i partidari des del seu inici. Entre els interessos adquirits s’incloïen companyies d’assegurances mèdiques i farmacèutiques amb milers de milions de dòlars en joc i lobbys del Congrés molt forts. També era un tema políticament partidista, ja que els republicans consideraven que la cobertura sanitària nacional era massa socialista.

El president Bill Clinton va posar Hilary Clinton al capdavant d’aquest futbol polític i va dirigir un grup de treball que va crear el Pla Clinton Health Care. Tot i que aquell pla es va enfonsar en un filibuster al Congrés, va començar un debat nacional que va durar 20 anys. La qüestió ja no es deixava de banda. I, el 2010, es va promulgar la Llei de protecció del pacient i atenció assequible (Obamacare) per assolir molts dels objectius que els Clintons pretenien dues dècades abans.

Aquest és el retrat oficial d’Hilary Clinton al Senat dels Estats Units.

A càrrec del Senat dels Estats Units. (http://clinton.senate.gov/about/photos/), a través de Wikimedia Co.

La senadora Hilary Clinton

Hilary Clinton es va recuperar de la caiguda del seu marit convertint-se en senadora dels Estats Units de l’Estat de Nova York. El fet que es traslladés a Nova York per optar al Senat va ser motiu de certa controvèrsia. Però, en el mode clàssic de resolució de problemes, va visitar tots els comtats de Nova York i va ser acollida i escollida pels seus ciutadans.

De manera similar a Margaret Thatcher, Hilary Clinton va dir la seva pròpia ment. Com a demòcrata, va adoptar una línia conservadora en matèria militar i terrorista. Va continuar la seva defensa de la seguretat i el benestar dels nens introduint la Family Entertainment Protection Act i va donar suport a la lliure elecció dels estats pel que fa al matrimoni homosexual.

Restant intel·lectual mentre continuava sent política, va donar suport a la creació del Centre for American Progress i el treball de Citizens for Responsibility and Ethics a Washington.

La senadora Hilary Clinton va presentar la seva candidatura per l'Oficina Oval el 2008. Va perdre les Primàries Democràtiques i Barack Obama va guanyar la Presidència. En aquest punt, un dels punts forts de Hilary Clinton: la seva voluntat de ser jugador d’equip, va arribar a beneficiar-la i a tot el món. Tot i que Obama i ella eren opositors polítics, comparteixen punts de vista molt similars sobre la majoria dels temes als quals s’enfronten avui els Estats Units. Obama va demanar a Clinton que fos el secretari d'Estat dels Estats Units. Després d'algunes vacil·lacions, va trobar dins d'ella una visió molt tradicional. El seu president li va demanar que servís i ella va servir.

La secretària d'Estat Hillary Clinton, amb el seu marit, va ser investida en el càrrec el 2009.

A càrrec del Departament d’Estat dels Estats Units, a través de Wikimedia Commons

Secretària d'Estat Hillary Clinton a Munic el 2011.

Per Harald Dettenborn, a través de Wik

Hilary Clinton, secretària d'Estat

Com a secretària d'Estat, Hilary Rodham Clinton va reunir tota una vida de lideratge i experiència de resolució de problemes per reinventar el Departament d'Estat i llançar una renovació de la política diplomàtica dels Estats Units que ha estat necessària durant més de 30 anys. Des del final de la guerra del Vietnam, els Estats Units han tingut un departament d’Estat molt feble i han estat capaços d’aconseguir poc per la via diplomàtica. Com a resultat, els Estats Units han hagut de confiar en solucions militars costoses i violentes en gran mesura. En reforçar el Departament d'Estat, Hilary Clinton ha obert la política exterior dels Estats Units a la possibilitat d'un enfocament multifacètic anomenat "poder intel·ligent" que utilitza el poder diplomàtic, econòmic, militar, legal i cultural per influir en el canvi.

Clinton també va utilitzar la seva experiència fent campanyes pel Senat a l’Estat de Nova York. De la mateixa manera que va visitar tots els comtats de Nova York en el camí per convertir-se en senadora, Hilary Clinton va visitar 79 nacions diferents durant el seu mandat com a secretària d'Estat.

Clinton és un pensador brillant, capaç de veure connexions que molts altres no poden veure o triar ignorar. Considera els drets de les dones i les nenes com un tema essencial de la seguretat mundial a tot el segle XXI, perquè les mateixes cultures que les dones tendeixen a l’extremisme obren les portes als atacs terroristes contra la societat civil.

A diferència de la majoria de polítics nord-americans, que pensen principalment en les estratègies polítiques electorals i de quatre anys, Hilary Rodham Clinton ha evolucionat des de la resolució cooperativa de problemes fins a un líder visionari. Des del 2013, va deixar el càrrec de secretària d’Estat. Però els demòcrates als Estats Units veuen les coses de manera diferent: a les enquestes, ella és la candidata demòcrata a la presidència el 2016.

Moltes dones líders, quatre estils de lideratge

Hem vist que moltes dones líders exemplifiquen els quatre estils de lideratge diferents:

• Visionari: Marie Curie i Golda Meir
• La pau: Dame Jane Goodall i molts guanyadors del premi Nobel de la pau
• Estables en temps difícils: Margaret Thatcher
• Solució de problemes: Hilary Rodham Clinton

Vaig triar en part exemples coneguts i coneguts mundialment per demostrar que les dones poden tenir un paper que canvia el món fins i tot davant dels prejudicis i l’opressió.

Però el veritable lideratge es troba en tots els àmbits de la vida. Tota mare i pare amb èxit és un visionari per a ella o els seus fills; un pacificador entre germans; un suport en moments difícils; i un solucionador de problemes amb recursos. En els negocis, les arts creatives i tots els aspectes de la societat, aquestes quatre habilitats humanes donen suport a l’èxit i al lideratge.

La teoria de la personalitat DISC diu que cada persona tendeix a comportar-se en un, o com a màxim dos, dels quatre tipus de comportament. També indica que és difícil canviar de tipus.

Les meves investigacions i experiència demostren que això no és del tot cert. Marie Curie, com a científica, resolia problemes i, com a dona que canviava la societat, era una visionària. La mare Teresa va ser una pacificadora i una líder visionària tota la seva vida. Hilary Clinton ha passat d'un solucionador de problemes que treballa en comitès a un líder mundial amb visió de futur.

Animo a tothom a fer tres coses:

• Descobriu el vostre propi estil de lideratge principal
• Envolta't de gent de tots els altres estils i crea un equip eficaç.
• Desenvolupeu les vostres habilitats a les zones on no sou tan forts com podríeu ser

Celebraré el lideratge tancant amb una dona que ha mostrat els quatre estils de lideratge al llarg de tota la seva vida i que molts consideren la dona més influent que hi ha avui en dia: Oprah Winfrey.

Influència

L '"Efecte Oprah" és un terme que s'ha encunyat per a la capacitat d'Oprah de convertir un llibre en un best-seller només afegint-lo al seu club de llibres. Però és més que això. Segons una estimació, va lliurar un milió de vots a Barack Obama a la propera cursa primària demòcrata del 2008.

Què fa que sigui un gran líder?

Suggeriré que els líders corporatius, nacionals i mundials realment grans facin servir els quatre estils de lideratge. O bé tenen els quatre ells mateixos, cosa que és estrany, o bé creen un equip amb totes les habilitats.

Ho podem veure a Oprah Winfrey:

• Visionària: és més que una presentadora de tertúlies. És fundadora i propietària de diverses empreses innovadores.
• Pacífic: l’ habilitat subjacent del pacificador és la influència personal i emocional. Aquesta és l’habilitat més forta d’Oprah i la fa servir en totes les entrevistes. Com a resultat, ha aportat un nou tipus de pau: la voluntat de debatre obertament sobre qüestions tabú anteriors perquè les persones amb estils de vida alternatius tinguin més seguretat i més opcions.
• Periòdics difícils: per molt rica que sigui, Oprah és, i serà sempre, una supervivent de l’abús i un addicte a la recuperació. Ha utilitzat la força que va utilitzar per sobreviure a la seva infantesa moltes vegades a la seva carrera.
• Solucionador de problemes: Oprah probablement confia en molts assistents per aconseguir el treball de producció de TV. Però una bona producció televisiva consisteix a prevenir i resoldre un problema rere l’altre. I ho fa des que es va convertir en una informadora professional.

És la capacitat de ser molts tipus de líders, o la capacitat de construir un equip divers de líders, el que converteix el veritable gran líder mundial.

Consulteu-vos com a líder

Obteniu més informació sobre el lideratge

La informació i les cites d’aquest article provenien de les pàgines de biografia de cada dona a www.Wikipedia.org, a més de pàgines enllaçades relacionades, com ara el Consens de postguerra i el mandat d’Ilary Clinton com a secretària d’Estat.

Si voleu veure una llista més àmplia de dones líders, consulteu la llista de dones líders notables d’A&E Biography.

Per obtenir més informació sobre el sistema de perfils DISC i sobre com es relaciona amb el lideratge, llegiu el meu centre Els quatre tipus de líders. També coneixeràs uns homes força impressionants!