Taula de continguts:
- 13 maneres de millorar l'èxit empresarial
- 1. Establiu les vostres prioritats
- Urgent i important
- No urgent i important
- Urgent i no important
- No és urgent i no és important
- S'explica la matriu de decisió d'Eisenhower
- 2. Planifiqueu la vostra jornada laboral
- Podeu trobar clients de moltes maneres
- 3. Pressuposeu el vostre temps
- A temps parcial o a temps complet?
- 4. Tingueu en compte els objectius a llarg termini
- 5. Traieu les tasques desagradables
- 6. Tracteu bé el client
- 7. Designeu un dia "Treballar al vostre negoci"
- 8. Assigneu els temps "Treballar al vostre negoci"
- 9. Comercialitzeu el vostre negoci
- 10. Mantingueu la vostra comptabilitat actualitzada
- 11. Mantingueu-lo eficient
- 12. Investigueu la competició
- 13. Apreneu a evitar les trampes habituals
Hi ha moltes maneres d’èxit
Creat per Jean
13 maneres de millorar l'èxit empresarial
Treballar per tu mateix pot ser molt gratificant, però has de ser prou disciplinat per fer les coses sense estressar-te ni cremar-te excessivament. Quan us estresseu, tendeu a allunyar-vos del que cal fer, fins que de sobte es fa urgent i gestioneu crisi rere crisi. Només hi sou vosaltres i, si no ho feu, l’èxit pot ser difícil. Aquí hi ha 13 maneres de fer créixer el vostre negoci amb èxit.
Segons la matriu de decisió d’Eisenhower, tot a la vostra vida es pot posar en una d’aquestes quatre caixes.
Pres per Jean
1. Establiu les vostres prioritats
Dwight D. Eisenhower era un mestre a l’hora d’aconseguir els seus objectius vitals i vivia segons el principi: “El que és important poques vegades és urgent i el que és urgent poques vegades és important”. Hi ha molta gent que té aquesta habilitat per descriure principis empresarials sòlids i clars i succints que podem tirar endavant a la nostra vida personal.
Stephen Covey n’és un. Al seu llibre Els 7 hàbits de les persones altament efectives , parla de la matriu de decisió d’Eisenhower, que es divideix en quatre seccions. És una manera molt senzilla d’establir les vostres prioritats. Hi ha quatre categories d’elements de treball potencials, que són:
Urgent i important
- S’ha de pagar una factura pendent ara
- Urgències mèdiques i accidentals
- Alguns correus electrònics
- Avaria del cotxe
- Una comanda que s'ha perdut o que no ha arribat
- Terminis fiscals
- Problemes amb els vostres fills
- Avaria dels electrodomèstics
No urgent i important
- Planificació empresarial i personal
- Exercici i temps d’aturada de qualitat
- Comanda de subministraments
- Recerca de mercat
- Millora de les habilitats
- Manteniment de cotxes i llars
- Servei d'atenció al client
- Omplir comandes
- Establiment d’objectius
- Cites de nits
Urgent i no important
- Trucades de telèfon
- La majoria de correus electrònics
- Missatges de text
- Persones que passen durant l’horari laboral
No és urgent i no és important
- Navegació per les xarxes socials
- Respondre correus electrònics trivials
- Mirant la televisió
- Navegant per la web
- Compres en línia
- Siestant
- Berenar d’avorriment
S'explica la matriu de decisió d'Eisenhower
2. Planifiqueu la vostra jornada laboral
Totes les activitats relacionades amb el vostre negoci s’adaptaran a una de les categories anteriors. Cada dia posa en un d’ells tot el que perceps que has de fer. Si dediqueu uns minuts a treballar cada dia a les activitats de Quadrant 1 abans que siguin tan urgents i importants que hagueu de gestionar la crisi ara, podeu passar la major part del vostre temps a Quadrant 2, que és on Covey diu que hauríeu d’estar, per ser eficaç en el vostre negoci. El que potser no va ser urgent i important ahir, pot ser que ho sigui avui només perquè no el vau incloure a la vostra llista de tasques per ahir. Si avui treballeu "al vostre negoci", les coses importants seran diferents de quan esteu treballant "al vostre negoci".
Podeu trobar clients de moltes maneres
Els clients són a tot arreu.
Pres per Jean
3. Pressuposeu el vostre temps
Tot pot trigar més del que es percep. Tingueu expectatives raonables de vosaltres mateixos i adoneu-vos que les coses que no són urgents i que no són importants no haurien de situar-se ni a la part superior de la vostra llista de prioritats. Si no sabeu què heu de fer, traqueu una matriu de decisions i intenteu omplir els espais buits el millor possible. Covey diu que passem la major part del temps al Quadrant 3, pensant que treballem al Quadrant 1. És important adonar-se que les tasques del Quadrant 3 només són importants per als altres i que siguin massa agradables i acomodats passant molt de temps hi pot haver a costa del vostre negoci.
Els quatre quadrants són importants per diferents motius, però cal prioritzar-los amb prudència perquè les coses que us fan créixer i el vostre negoci passin de manera oportuna.
Pressuposeu el vostre temps i apreneu a utilitzar-lo amb més eficàcia
Pres per Jean
A temps parcial o a temps complet?
4. Tingueu en compte els objectius a llarg termini
Una altra brillant ment empresarial, Douglas Rushkoff, parla de com ens involucrem tant en el moment present i el bombardeig d’informació entrant que experimentem un “xoc actual”. En aquest patró, perdem de vista els nostres objectius i indicacions a llarg termini i reaccionem constantment al que està passant ara mateix. En aquest estat, les línies es desdibuixen entre el que és realment important i el que sembla urgent i perdem el focus.
Fer-nos una comprovació de la realitat cada matí per comprovar que encara estem en bon camí en la nostra gestió d'objectius ens impedeix errar massa del camí de l'èxit.
5. Traieu les tasques desagradables
Sembla que tots fem el que ens agrada fer, més que el que no ens agrada fer, però cal fer-ho. Mark Twain va ser citat dient que "si el pitjor que havies de fer cada matí era menjar una granota i ho vas fer i ho vas acabar, la resta del teu dia semblaria meravellós". Feu, doncs, tot el que us representi aquesta granota i finalitzeu-ho. Aleshores, podeu premiar-vos per què esteu treballant en primer lloc.
El famós Mark Twain va comparar fer tasques desagradables amb menjar una granota al matí.
Pres per Jean
6. Tracteu bé el client
Sense trànsit al vostre lloc web i a la vostra empresa en general, no teniu res per créixer. Tot el que feu ha d’estar orientat a captar nous clients i mantenir els que teniu. Són com convidats a casa vostra. Si els ignoreu o els tracteu malament, no tornaran. Si no teniu el que volen o podreu satisfer una necessitat específica que tenen, ho trobaran en un altre lloc. En centrar-vos en necessitats específiques en lloc de bombardejar tota la gamma de necessitats, tindreu més probabilitats de desenvolupar un seguiment rabiós i fidel.
Cerqueu allò que la gent vulgui i proporcioneu-hi imatges i subtítols fantàstics
Pres per Jean
7. Designeu un dia "Treballar al vostre negoci"
- Desenvolupament d’estratègies de màrqueting
- Arxivament
- Desenvolupament de productes
- Continuar desenvolupant i implementant el pla de negoci
- Pressupost
- Comptabilitat
- Creació de productes
- Banca
8. Assigneu els temps "Treballar al vostre negoci"
- Contestant el telèfon
- Respondre correus electrònics
- Omplir comandes
- Implementació de màrqueting
9. Comercialitzeu el vostre negoci
Què passaria si desenvolupéssiu la vostra idea de negoci i el vostre màrqueting al voltant d’un nínxol molt específic dins d’un mercat de productes més ampli? Quan pugueu atendre un mercat objectiu específic i després anticipar-vos i satisfer les necessitats del client, podeu assolir i superar els vostres objectius de màrqueting. El truc és enviar el vostre missatge als llocs adequats, que actualment són en línia i a les xarxes socials. Pressupostar i planificar les campanyes de xarxes socials de manera oportuna és important perquè no us deixeu engolir pel mar d’interaccions socials.
10. Mantingueu la vostra comptabilitat actualitzada
És possible que vulgueu contractar els vostres rebuts i la comptabilitat actualitzats. Registrar totes les dades financeres rellevants i mantenir-les actualitzades requereix molt de temps i no tassa de te per a tothom. Pot valer la pena portar un comptable un dia al mes per ajudar a mantenir la caixa de sabates sota control. Si els vostres recursos financers s’adapten a la casella Quadrant 4, és hora de posar un comptable al vostre Quadrant 2, abans que es converteixi en una emergència del Quadrant 1.
11. Mantingueu-lo eficient
Molts empresaris tenen previst demà a finals d’avui. Dividir les tasques en la matriu de decisions us ajuda a mantenir-vos en el camí de manera que pugueu passar una petita quantitat de temps realitzant activitats de Quadrant 4 cap al final del dia mentre establiu el vostre negoci en la via ràpida de l’èxit.
12. Investigueu la competició
Sempre és aconsellable esbrinar què fan les petites i grans empreses amb idees afins i com ho fan. Imitar-los només és savi si el que fan és eficaç. Hi ha moltes eines en línia que mostren quantes visites obté el seu lloc web, etc., massa per esmentar aquí. Google pot ser el vostre millor amic o el vostre millor consumidor de temps, però les estadístiques poden ser molt útils per desenvolupar el vostre negoci.
13. Apreneu a evitar les trampes habituals
Tant si el vostre negoci és a temps parcial com a temps complet, només teniu molt de temps per dedicar-vos-hi. És tan fàcil involucrar-se en coses que no fan créixer ni millorar ni la vostra empresa ni la vostra empresa.
El que voleu vendre a la gent, ja sigui un producte o un servei, pot ser que no sigui el que la gent vulgui comprar. Sense la investigació adequada, podríeu acabar trepitjant aigua sense rescat a la vista.
També és fàcil berenar constantment menjars que poden no ser els millors per a vosaltres, o seure a la cadira de l’oficina durant hores sense aixecar-vos i fer exercici. Assegureu-vos de fer pauses de qualitat, menjar aliments nutritius i passar un temps de qualitat amb els vostres éssers estimats.
Si creieu que no teniu prou temps, probablement passeu massa temps fent les coses equivocades. Amb una planificació adequada i una consciència conscient, podeu fer la majoria de les coses i, tot i així, tenir temps per a vosaltres i la vostra família. Tenir cura de si mateix ajuda el seu negoci a créixer més ràpidament mentre passa la major part del seu temps a Quadrant 2.
Construïu un futur brillant a través del vostre negoci
Creat per Jean