Taula de continguts:
- Maneres de desmoralitzar els empleats
- 1. Paga més als empleats nous que els antics
- 2. Fingir que res no està malament
- 3. Prendre decisions arbitràries
- 4. Emetre memòries que dificultin la feina
- 5. Mantingueu un compte de les ofenses
- 6. Ignorar els empleats
- 7. Microgestionar tothom
- 8. Ignoreu els suggeriments
- 9. No fer reparacions
- 10. No complir les reunions obligatòries
- Moral del personal
- Resum
Polzes amunt!
Maneres de desmoralitzar els empleats
Per tant, voleu arruïnar el vostre negoci !?
La moral és important per a qualsevol organització o empresa. En aquest article s’enumeren deu maneres de desmoralitzar els empleats i arruïnar els esforços del vostre equip. Per què motivar els vostres empleats? Aquestes són estratègies infal·libles, provades pel temps, per reduir la moral del personal i dirigir la vostra empresa que prosperaria.
1. Paga més als empleats nous que els antics
Paga als empleats nous amb poca o cap experiència més diners que el personal experimentat. Aquesta és bona. Quan els vostres empleats ho descobreixin (i ho faran), s’enfadaran. La moral baixarà realment. Els vostres empleats actuals seran els que hauran de formar-los. Així, quan descobreixin que el nou empleat fa 50 centaus de dòlar, un dòlar, centenars, potser milers més, el ressentiment apareixerà en els empleats de més edat i afectarà també al nou empleat. Un resultat addicional serà que afectarà la cohesió del vostre personal i disminuirà encara més la moral.
2. Fingir que res no està malament
Mai discutiu els problemes percebuts amb els vostres empleats. Escolteu els rumors i els informes de tercers sobre ells.
Prengui decisions en funció de la situació sense cap discussió amb els empleats implicats. La moral caurà en picat quan el personal se n’assabenti.
3. Prendre decisions arbitràries
Prendre decisions arbitràries sobre qüestions i canviar-les arbitràriament amb el pas del temps. Això fa que la barra es mogui. Ignoreu les polítiques de l’empresa i en feu de noves. No emeteu mai cap nota sobre el canvi. Això mantindrà els treballadors al límit i es preocuparan per si infringeixen o no una política invisible. Canviar la política de l’empresa sense advertir-la i no posar-la mai per escrit és una estratègia eficaç per reduir la moral de l’empresa.
4. Emetre memòries que dificultin la feina
En lloc de tractar amb els treballadors ofensors, emeteu notes que carreguin tots els empleats. Deixeu de banda l’empleat que ha causat un problema. Afegiu més treballs o passos per completar la feina per fer més difícils els treballs dels treballadors complents.
Encara millor, feu que els fidels empleats facin la feina del treballador infractor. D’aquesta manera, els empleats s’enfaden i confonen les violacions de la política. Les conseqüències resultants d’aquestes accions no seran clares. L’aplicació incoherent de la política de l’empresa desmoralitzarà realment els vostres empleats.
5. Mantingueu un compte de les ofenses
Mantingueu en compte les infraccions contra els empleats i castigueu-los per cada infracció. Feu-ho difonent la mala voluntat parlant-los condescendentment en públic. Mai no ho sàpiga als empleats que creieu que no estan a l’abast del tabac. Comuniqueu-vos sempre amb tons i actituds superiors i criteris cap al vostre personal. Envieu correus electrònics durs i condescendents al personal que us desagrada. La moral caurà exponencialment.
6. Ignorar els empleats
Ignoreu els empleats en situacions socials i, després, feu-los cas quan els vegeu treballar. Imagina que no els has vist mai a aquell bar i que encara no els veus al despatx. Això els molestarà i afectarà a la resta de personal quan aquell que hagis ignorat informa als altres empleats de les teves accions.
7. Microgestionar tothom
Intenteu controlar i microgestionar el personal de supervisió i els empleats de nivell mitjà. No deixeu que els supervisors prenguin decisions. Sempre endevineu-los. Superviseu contínuament les seves accions i el parador. Feu-los saber que cap decisió que prenen és mai definitiva. Reserveu-vos el dret a anul·lar tot el que fan. Això afectarà la moral quan els altres empleats vegin que això passa. Si veuen que els supervisors són insegurs en la seva feina, això també els farà sentir insegurs durant el servei.
8. Ignoreu els suggeriments
Ignoreu els suggeriments del personal per millorar les condicions laborals. Mofeu-vos de qualsevol suggeriment que sàpiga més que vosaltres sobre la feina. Millor encara, configureu un tauler per recopilar informació per fer millores i després rebutgeu-les fora de les mans. Comuniqueu que els canvis només els realitzareu vosaltres i que les opinions dels empleats no valen res.
9. No fer reparacions
No es poden reparar deficiències de les instal·lacions, com ara fuites d’aixetes, lavabos en funcionament, passos trencats, etc. Això desmoralitzarà el personal cada vegada que hagi de netejar els goters i sacsejar les nanses del vàter per evitar que funcionin. Deixeu que el personal intenti parlar sobre els ventiladors d’escapament que rugiran i no facin la feina igualment. Cada vegada que trepitgen aquest pas trencat o al forat de la vorera, sentiran que allò que fan no és important. La moral de nou tindrà un bon èxit!
10. No complir les reunions obligatòries
Convocatòria per a classes de formació obligatòries amb només uns dies d’antelació. Això farà que els empleats facin o canviïn de pla. A més, apliqueu arbitràriament la part obligatòria d’assistència. El personal que faci sacrificis per ser-hi veurà que hi ha altres persones absents. Això els desmoralitzarà. L'efecte es duplicarà quan el personal que va faltar a la reunió informés a la resta del personal que ni tan sols va ser cridat de l'absència per la direcció. Recordeu que les reunions obligatòries només són obligatòries per als assistents.
Reunió obligatòria!
kevin dooley / Foter.com / CC BY
Moral del personal
Resum
És evident que no defenso aquest comportament desmoralitzador per a cap gestor o operació comercial. Aquestes deu maneres de desmoralitzar els vostres empleats tenen la intenció de burlar-se de les polítiques i els comportaments mal concebuts que s’estenen en algunes organitzacions. Ho he escrit amb la llengua.
La moral del personal és l’eix vital de qualsevol empresa. La meva esperança és que us prengueu el temps d’avaluar el vostre negoci o organització per veure si algun dels comportaments i pràctiques s’amaga a la vostra oficina. Per què motivar els vostres empleats? Els vostres empleats us agrairan i us recompensaran amb un millor servei i una major productivitat.