Obrir l’economia: com no derivar cap al fracàs

Grip 1918

Virus, coronavirus (Covid-19)

Les malalties existeixen des de fa segles. El coronavirus del 2019 (COVID-19) no és la primera crisi mundial que ha viscut la nació i, molt probablement, no l’última. Des que la malaltia va creuar les fronteres internacionals, es descriu com una pandèmia (Sanford, 2013). Segons Miller (2020), altres pandèmies inclouen la grip asiàtica (1956-1958), la pandèmia de grip de 1918 i la Gran Pesta de Londres de 1665.

Aquest article intenta aplicar la teoria de la gestió a la decisió de reobrir un lloc de treball durant la crisi del COVID-19.

Un model de seguretat desenvolupat per Jens Rasmussen il·lustra quantes organitzacions van a la falla. "Vagar cap al fracàs" significa apropar-se a un o més dels tres límits. La figura 1 il·lustra els límits de la deriva cap al fracàs. Conèixer els límits i entendre com les decisions tenen una reacció contrària presenta un element clau per identificar. A la figura 1, les línies límit representen l’economia, la càrrega de treball i la seguretat (figura 1). Les decisions sobre un límit concret (seguretat, economia o càrrega de treball) mouen el centre del punt operatiu cap a un altre límit dins del cercle. Per tant, l'objectiu requereix un control per evitar la deriva fora d'un límit i augmentar les nostres possibilitats de fracàs.

Figura 1, Deriva cap al fracàs

Jen Rasmussen

Explicació de la deriva cap al fracàs

Les fletxes a l'interior del cercle es creuen entre si, i això representa el punt central d'operació. El punt flota o es mou dins del cercle a mesura que prenem decisions sobre seguretat, càrrega de treball i economia. Es produeixen canvis i el punt canvia, exposant el punt d’operació central més enllà d’un límit.

Per exemple, la salut i la malaltia humana aparten el punt d’operació central del límit de seguretat i mouen la bombolla cap al límit de fracàs econòmic. Per exemple, l’assessorament a l’estada a casa al llarg del temps permet que el centre s’estengui més enllà del límit del fracàs econòmic. Per tant, es fa necessària una minuciosa consideració per evitar que s’estengui fora del límit econòmic. Una extensió passada la zona de fracàs econòmic s’assembla al nostre estat actual de bloqueig i política de permanència a casa.

A continuació, la càrrega de treball inacceptable distingeix la capacitat de producció i de producció actual del nostre lloc de treball. Llavors, com podem mantenir l’equilibri i allunyar-nos del fracàs econòmic i de les línies de càrrega de treball inacceptables durant la pandèmia? Un element clau del model de seguretat és el risc inacceptable que és paral·lel a la seguretat. Per evitar l'expansió més enllà de la zona es requereixen uns controls per evitar la deriva més enllà de la zona de seguretat. Exercir la jerarquia de controls de l’Administració de seguretat i salut en el treball (OSHA) representa una opció per evitar la deriva. Per tant, com més controls es posin en pràctica, menys probabilitats que hi hagi un accident o que una persona es contagiï.

Entenem que l’exposició al virus passa per inhalació d’un aerosol enfront del contacte digestiu o dèrmic (Fuller, 2015). No obstant això, a mesura que es presenten més dades, informació addicional ressaltarà la ruta d'exposició i suggerirà controls per reduir el nivell de risc.

A continuació, el nostre dilema incloïa tancar l’economia per combatre el virus. COVID-19 es representava a si mateix com un adversari invisible, causant malalties i augmentant el nombre de víctimes mortals. No obstant això, una consideració acurada per fer controls efectius permetrà elevar la càrrega de treball i ampliar l’economia. La consideració a l’hora de desenvolupar un procés eficaç a causa del problema actual requereix una solució admissible. Per tant, la jerarquia dels controls proporciona un enfocament sistemàtic per controlar el virus i ajuda a estimular l’economia movent la força de treball cap a una càrrega de treball acceptable. Per tant, les decisions sobre salut, economia i càrrega de treball presentades avui poden comportar demà una situació de desequilibri.

La jerarquia dels controls inclou equips de protecció individual (EPI), administratius, d’enginyeria, substitució i eliminació. Presenten la jerarquia dels controls, que es mostra a la figura 2. Els controls més efectius inclouen l'eliminació, mentre que el menys efectiu identifica els EPI (OSHA, 2016). La reducció de l’exposició al perill es relaciona amb controls EPI, administratius i d’enginyeria. Per eliminar o reduir el perill pot ser necessari substituir-lo i eliminar-lo. Les polítiques i procediments actuals requereixen la comprensió adequada del perill per determinar el nivell de risc i un control eficaç. La informació limitada sobre el virus presenta una política de plantilla conflictiva. Per tant, les dades són importants per desenvolupar controls adequats.

Figura 2, Jerarquia de controls

(OSHA, 2016)

Jerarquia de controls

Segons la Llei de seguretat i salut laboral de 1970, els procediments s’han d’alinear per protegir l’ésser humà i presentar un lloc de treball saludable i segur (OSHA, 2016). No existeixen dades quantitatives limitades i presenten un altre problema per planificar solucions efectives. Les solucions per superar la pandèmia inclouen una vacuna per eliminar o reduir la propagació de la infecció. No obstant això, el medicament pot trigar molt a desenvolupar-se. A continuació, la substitució es refereix a un material menys perillós i no es representa com a opció per a la pandèmia. A més, Fuller (2015), menciona que un control d’enginyeria s’assembla a un sistema de ventilació de l’edifici. Els entorns d'oficina actuals funcionen com un sistema de dilució general utilitzat per a la calefacció i la refrigeració. Aquest sistema dilueix els contaminants mentre barreja aire fresc i redueix el percentatge de partícules d’aire. Aquí,controls addicionals com una màscara i el distanciament social són alternatives productives. A continuació, un sistema local de ventilació d’escapament captura els contaminants i els exhaureix de l’espai abans de barrejar-se amb l’aire de subministrament (Fuller, 2015). Aquest sistema de ventilació el trobem en una cabina de pintura per a automòbils o en una estació de treball per eliminar els productes químics nocius presents. Un control d'enginyeria d'aquest tipus és eficaç, encara que fora de l'equació sense un pressupost i un disseny adequats per adaptar les estructures existents. A continuació, els controls administratius inclouen polítiques i procediments com el distanciament social i la formació. L'aïllament del personal a través del teletreball i llocs de treball alternatius dóna suport al control de la infecció. Per tant, els controls administratius presenten una opció viable durant la pandèmia actual. Pròxim,PPE presenta l’últim recurs com a alternativa avui per protegir la força de treball (OSHA, 2016). En relació amb el model de seguretat de Rasmussen, hi ha límits actuals que requereixen l’ús de controls efectius. L’ús dels controls permetrà obrir l’economia, augmentar la producció de càrrega de treball i disminuir el risc de virus. Per tant, ha d’existir un equilibri entre seguretat, càrrega de treball i economia. Observar el punt central dins del cercle ens hauria de permetre obrir l’economia sense caure en el fracàs.Observar el punt central dins del cercle ens hauria de permetre obrir l’economia sense caure en el fracàs.Observar el punt central dins del cercle ens hauria de permetre obrir l’economia sense caure en el fracàs.

Referències

Referències

Fuller, TP (2015). Aspectes bàsics de la higiene industrial . Itasca, IL: Consell Nacional de Seguretat., (2020). Obtingut de

Miller, K. (2020). 6 de les pitjors pandèmies de la història: cinc d’elles van passar només al segle passat. Obtingut de

Administració de seguretat i salut laboral. (2016). Pràctiques recomanades per a programes de seguretat i salut. Obtingut de

Sanford, S. (2013). Integració de la pandèmia mitjançant la preparació: seguretat global i utilitat de l’amenaça (Tesi doctoral). Obtingut de