Com la gestió de riscos pot ajudar les empreses després del covid-19

No hi ha cap dubte al respecte. COVID-19 va arribar a les empreses d’una manera que ningú hauria pensat mai. Milers d’empreses es van veure obligades a tancar o ajustar els seus models de negoci per sobreviure. Com va ser que algunes empreses van haver de tancar les seves portes definitivament, mentre que d’altres de la mateixa categoria van ser capaços de mantenir-se i, en alguns casos, fins i tot prosperar durant moments incerts? Crec fermament que es redueix a la gestió de riscos.

La gestió del risc és el procés d’identificació i resolució de problemes, problemes o desastres abans que es produeixin. Fer aquesta voluntat en teoria, prepararà les empreses per al pitjor i els permetrà prendre decisions empresarials amb més confiança respecte als seus objectius futurs.

Llavors, les empreses que es van veure obligades a tancar no gestionaven el risc de manera adequada? O la pandèmia era alguna cosa fora de l’abast de tots els propietaris d’empreses?

Crec que és una mica de les dues coses. Les malalties infeccioses no solen ser una cosa que les empreses consideren una amenaça greu (tret que estigueu en l'àmbit mèdic). Però, segons la meva experiència, les empreses no gasten la quantitat de temps o diners necessaris per implementar una estratègia sòlida en cas que les coses no ho facin. ves segons el previst. En molts casos, la gestió del risc es converteix en un pensament posterior. Abans era una activitat fora de cas, però hauria de ser una qüestió seriosa i ben pensada.

Per a aquelles empreses que s’ho prenen seriosament, els beneficis i les recompenses són enormes. Aquestes empreses tenen la capacitat de prendre decisions comercials millors i més segures i tenen un millor control de tots els factors importants com el cost i els beneficis. A més, la gestió del risc proporciona tranquil·litat als empleats i als grups d'interès. Els empleats han de saber que els seus llocs de treball són segurs i les parts interessades han de saber que els seus diners s’utilitzen bé.

Hi ha diferents tipus de riscos que amenacen una empresa. Vegem els riscos amb més impacte.

• Riscos empresarials: el risc de sortir del negoci per factors externs com una recessió o una dura competència.
• Riscos operatius: risc de pèrdua de beneficis a causa d’un procés intern fallit o de persones.
• Riscos financers: el risc de flux de caixa insuficient per satisfer les obligacions o mantenir els costos generals del negoci.

Tots aquests riscos i molts més s’han de tenir en compte periòdicament per determinar una línia d’actuació en cas que les coses es tornin amples. Un pla B, C i, fins i tot, fins i tot D, és bo tenir-lo especialment amb grans organitzacions que gestionen grans quantitats de diners amb un gran nombre d’empleats.

Per exemple, què passa si no compliu els vostres objectius de vendes quatre trimestres seguits? Com es pagaran els vostres empleats? Què farà el negoci per sobreviure?

Cal tenir en compte totes aquestes preguntes i plantejar-se una solució.

Des de la pandèmia, s’ha iniciat un canvi en la percepció de la gestió del risc. Les empreses que van tenir un fort impacte per COVID-19 s’adonen que el pla B és necessari per a la supervivència. Tot i que els gestors de riscos (persones responsables de gestionar els riscos d’una organització i minimitzar l’impacte de les pèrdues) són una bona manera de determinar les possibles amenaces, també són molt costosos. A continuació, he enumerat cinc tàctiques que les empreses poden considerar per mitigar els nombrosos riscos en aquests moments tan incerts.

1. Respon a aquesta pregunta: quins són els riscos més crítics als quals s’enfronta la companyia ara mateix? Podrien ser factors externs o interns. Escriviu-los tots i afegiu almenys 3 solucions possibles per a cadascuna.
2. Accepteu els costos de mitigar el risc. De vegades, posar en marxa una política o un procediment costós realment estalvia l’empresa de situacions o desastres encara més costosos. Per exemple, molts grans minoristes estan implementant autocontrols a cadascun dels seus establiments comercials. Ara, un sistema configurat així pot superar els 150.000 dòlars. Un canvi costós segur, però aquests llocs ara minimitzen la seva responsabilitat minimitzant el risc que els seus clients contractin COVID-19.
3. Observeu. Què fan empreses similars per minimitzar els seus riscos? Com pot ajudar això a minimitzar els riscos del vostre negoci? És molt probable que la competència conegui tan bé la indústria o l’espai. Mireu què fan per minimitzar les possibles amenaces, també podria funcionar per a la vostra empresa.
4. Porteu bons registres. Què té a veure el manteniment de registres amb la gestió de riscos? Bé, sorgiran situacions en què les empreses es puguin veure obligades a demostrar el seu compliment i evitar possibles sancions i taxes. No només salva l’empresa de qüestions legals, sinó que també minimitza la quantitat d’assumptes per a pressupostos i contractacions futures.
5. Penseu en la possibilitat de comprar una assegurança. Sigui quin sigui el negoci, sempre hi ha l’opció de comprar una assegurança per protegir béns valuosos com els empleats o les propietats. En fer-ho, les empreses minimitzen el risc de perdre beneficis o de tot el negoci per qüestions com la seguretat i salut dels empleats o la pèrdua de propietats.

Aquestes cinc tàctiques permetran iniciar les empreses. Però es necessitarà molt més temps i esforç abans que les empreses puguin obtenir realment els beneficis d’una estratègia forta de gestió de riscos. Però crec fermament que val la pena a la llarga.

La gestió del risc solia ser una part molt petita del model d'empresa i, amb les moltes circumstàncies imprevistes causades per la gestió del risc de pandèmia, ara es considera una part integral de les empreses. Si les empreses estan disposades a donar a la gestió de riscos el temps i l’esforç que es necessiten periòdicament, veuran la considerable quantitat de valor i beneficis que realment afegeix.

Fonts

No hi ha cap autor disponible. (29 d'agost de 2019). Per què la gestió de riscos és important per al vostre negoci. Universitat de Notre Dame . Consultat el 4 d'octubre de 2020.

River Logic. (30 de setembre de 2018). Com perfeccionar les seves estratègies de mitigació de riscos. El corrent per River Logic. Consultat el 5 d'octubre de 2020.

Sloan, Kayla. (21 de gener de 2017). Com els empresaris poden reduir els riscos financers d’un nou negoci. Obtingut el 4 d'octubre de 2020.