Com redefinir la vostra carrera professional mitjançant la creació de feines

Imatge d’Alexandr Ivanov de Pixabay

Imagineu-vos arrossegant-vos diàriament del llit a la feina. Imagineu-vos fer les mateixes tasques una vegada i una altra. Imagineu-vos discutir sobre el vostre cap, els vostres companys o la vostra situació laboral a les xarxes socials. Imagineu-vos conèixer gent; després, presentant-vos com a comptable, metge, assessor en TI o advocat però sense entusiasme.

La teva feina no et motiva. Estàs atrapat en una rutina de la teva pròpia creació. Cada dia és sec i alegre. És dilluns i no podeu esperar a que el divendres arribi.

I si podeu fer les coses d’una altra manera?

Introduïu la creació de feines. Redefineix la teva carrera fent-la més significativa, atractiva i satisfactòria. Creeu un entorn de treball que pugueu gaudir. Cerqueu recursos per ajudar-vos, buscar reptes i reduir les demandes de la vostra feina.

Com?

A través d’aquesta guia, podreu descobrir com redefinir la vostra carrera professional mitjançant la creació d’ocupacions.

Què és l’elaboració de feines

Un estudi del 2014 realitzat per Evangelia Demerouti és la investigació més citada en el camp de la creació de llocs de treball. En el seu estudi, va discutir sobre què consisteix l’elaboració laboral i quins són els seus mèrits.

L'estudi va definir la creació d'ocupació en termes de tres aspectes.

En primer lloc, la creació d'ocupació s'inicia per part dels empleats. La idea comença amb tu. Esteu al camp i en plena acció. Coneixeu les zones on es poden millorar. Si la configuració de treball actual us avorreix i creieu que podeu fer-ho millor, també heu d'iniciar el moviment per canviar-la.

En segon lloc, es poden fer canvis en les demandes o recursos laborals. Un altre estudi de Petrou et.al. la va cobrir de manera més completa. L'estudi va definir la creació d'ocupació com a implicació de tres àrees: la cerca de recursos , la cerca de reptes,i exigeix ​​reduir.

La cerca de recursos pot implicar demanar comentaris o consells als companys o al vostre cap per afrontar millor la realització de les tasques i l’assoliment dels objectius.

Buscar reptes implica anar més enllà de l’abast del vostre treball, acceptar tasques addicionals o afrontar una tasca que requereixi un nou conjunt d’habilitats o experiència.

Reduir les demandes pot implicar la delegació de tasques o participar en processos que puguin reduir la càrrega de treball o adoptar un conjunt d’hàbits que permetin separar el treball de la vida privada.

Per últim, la creació de feines té com a objectiu fer que la feina sigui més significativa, atractiva i satisfactòria.Tot i que un altre estudi va proclamar que la participació laboral no està directament relacionada amb la creació de llocs de treball, el resultat previst d’aquesta última es limita a fer un canvi positiu.

Pensa-hi.

Imatge d'Igor Link de Pixabay

Què passa si podeu controlar la feina que feu? Què passa si podeu definir cada dia del vostre treball com un nou començament?

CarI (no el seu nom real) és comptable d'una empresa de serveis professionals. Com a comptable, s’encarrega de preparar els informes d’un compte financer concret. Enregistra les transaccions per a aquest compte, el dia i el dia. Només us podeu imaginar el tipus de rutina avorrida que ha de suportar.

Un dia, sorprès per la inspiració, Carl va decidir crear una guia d’aprenentatge per als seus col·legues. Va utilitzar les seves habilitats de Photoshop per elaborar una guia interactiva i creativa per enregistrar transaccions. Els seus companys ho van agrair. El seu cap va utilitzar la guia com a part del manual de formació per a les noves contractacions.

A mesura que avanceu el cas, és possible que apareguin diversos pensaments.

Quan Carl va crear la guia, ja havia acabat les seves tasques?

I si els seus col·legues interpretessin la seva acció com una mostra de ratxa competitiva? O com a senyal d'algú que té massa temps a les mans i poca feina per fer?

Què passa si el seu cap va descuidar la seva producció i, en canvi, li va dedicar més feina perquè no tingués cap oportunitat de plantejar-se de nou un projecte paral·lel?

En considerar l’elaboració de feines, tingueu en compte els reptes que podrien evitar-ne l’èxit.

Elimineu primer aquests reptes. O, si més no, tingueu en compte que és possible que trobeu resistència.

Repte núm. 1: la cultura i el to de l'empresa a la part superior

És possible que hàgiu entrat en una empresa rígida i inflexible. Cada acció segueix un conjunt de regles i una estructura fixa. Els líders són autoritaris i tradicionals. Totes les comandes en surten i l’única feina de l’empleat és seguir. Qualsevol desviació de la rutina i l’ordinari generarà celles i acomiadament.

.

Repte número 2: manca d’oportunitats a causa d’un cap que controla

La vostra empresa fomenta la creativitat i els projectes paral·lels. Però, d’alguna manera, t’han assignat a un cap que creu el contrari. El vostre cap només vol que us centreu en la vostra feina. Qualsevol altra cosa és senzill i poc professional. Com que el vostre treball manté les regnes de la vostra promoció potencial, esteu inclinat a seguir els capricis del vostre cap.

Repte núm. 3: restriccions de temps i recursos.

Coneixeu la vostra passió i habilitats. Ja heu identificat àrees de millora en el vostre treball actual. Però no hi ha temps per treballar-hi com a projecte paral·lel. Les tasques noves continuen fluint, els terminis s’amunteguen rere l’altre, tot tipus de demandes ocupen el vostre temps.

O has volgut fer alguna cosa diferent. Però pot comportar costos addicionals o persones que la vostra empresa no pot estalviar.

Repte núm. 4: Poca o nul·la valoració per l'esforç addicional.

Ets conscient que anar més enllà dels límits habituals del teu treball no s'apreciarà. Tindreu poc o zero assistència i, fins i tot, menys interacció dels vostres companys. Ni tan sols es reflectirà com a part del vostre salari o bonificació. Llavors, per què molestar-se?

Quins d'aquests reptes teniu ara?

Com a empleat que es dedica a crear feina, totes les iniciatives vindran de vosaltres. Per tant, fins i tot resoldre aquests reptes hauria de ser el primer pas necessari que esteu disposat a fer. A més, una "bona elaboració laboral" sempre ha de donar resultats positius i aportar valor. No heu de considerar l'elaboració de feines com una alternativa a la descripció original de la vostra feina. Al cap i a la fi, l’empresa us va contractar per fer un tipus de treball determinat. I aquesta és la vostra prioritat.

Imatge de Pexels de Pixabay

Si ara l’elaboració laboral sembla difícil, per què encara ho consideraríeu?

En primer lloc, pot ser una font constant d’inspiració i motivació.

De sobte tens alguna cosa a esperar. Abans d’anar a dormir, et bombardeja d’idees i coses noves per provar. El millor d’això: estàs al capdavant. Agafeu la matèria a les mans i esteu disposat a assumir tant els riscos com les recompenses.

En segon lloc, és la següent millor alternativa abans de deixar de fumar.

Esteu a punt de deixar el vostre treball actual, però voleu donar-li una oportunitat més. Moltes raons poden conduir a la vostra raó per deixar de fumar. Abans de fer-ho, assegureu-vos d’explorar altres opcions. És possible que hi hagi àrees en què no hàgiu treballat encara que puguin reposar l'energia perduda o reactivar la vostra espurna de motivació.

En tercer lloc, quedarà bé al vostre currículum.

Si us dediqueu a la creació de feines, seria un error no incloure-ho al vostre currículum. Fins i tot si la vostra empresa actual pot no apreciar la feina addicional que heu fet, la vostra futura empresa pot ser diferent. Serà un bon reflex de la vostra empenta i entusiasme.

En quart lloc, us farà ascendir ràpidament.

Per descomptat, no és l’únic factor determinant de la promoció. Però quan es dedica a la feina, s’aconsegueix un camí ràpid per fer-se notar, sobretot si es tracta de nous reptes. Podeu tirar endavant la vostra carrera professional.

En cinquè lloc, us permetrà utilitzar les vostres habilitats / interessos / talents / passió ocults per a coses que us serveixen bé, encara que no formin part de la vostra feina actual.

Aquest és probablement el propòsit principal pel qual els empleats consideren la creació de llocs de treball com una via per trobar passió per la feina. Imagineu-vos que podeu utilitzar el vostre talent per cantar, ballar, fer arts o escriure per afegir un valor addicional. Ni tan sols us sentireu obligats a fer-ho perquè és una cosa que us agrada.

Ara, ja us heu d’emocionar per explorar l’elaboració laboral i demostrar-ne els mèrits.

Abans de fer-ho, aquí teniu alguns consells pràctics sobre com podeu fer-ho:

• Comenceu parlant amb el vostre cap / mentor / entrenador i fins i tot amb els companys. Comenteu la idea. Tot i que el potencial de negativa és elevat, sempre és bo fer-los conscients del que esteu fent.
• Feu un mapa professional. Enumereu els vostres objectius i ambicions. En algun lloc del procés, us adonareu de què esteu bé. Utilitzeu l’elaboració de feines com a eina per aprofitar el conjunt d’habilitats que necessitareu per al vostre treball de somni.
• Pregunteu al voltant. Obteniu informació sobre els punts de dolor de la vostra empresa. Probablement trobareu moltes oportunitats sobre com podeu contribuir.
• Prepara un pla. Si ja teniu intenció de fer una tasca addicional, planifiqueu-la al voltant dels lliuraments actuals. Assegureu-vos que les tasques originals no es veuran afectades.
• Feu un seguiment dels resultats. En tot el que feu, els resultats parlen per si sols.

Finalment, tingueu en compte que l’elaboració laboral és només una opció per mantenir el vostre compromís a la feina.

De nou, la iniciativa ve de vosaltres, de l’empleat. Però no vol dir que la vostra pròpia empresa pugui acabar amb iniciatives per impulsar el compromís només perquè la majoria dels seus empleats estan inclinats a fer tasques de treball.

Recordeu que la creació de feines sempre ha de donar lloc a resultats positius. Mai no hauríeu d’abandonar la feina original en favor de la feina acabada d’elaborar.

Però qui sap, quan finalment deixeu una empresa determinada, la feina que heu elaborat en realitat pot ser un trampolí per a molts més esforços.

Referències:

Demerouti, E. (2014). Dissenyeu el vostre propi treball mitjançant l'elaboració de feines. Recuperat el 25 d'abril de 2020.

Petrou, P., Demerouti, E. i Schaufeli, WB (2018). Elaboració del canvi: el paper de les conductes d’elaboració de llocs de treball per a un canvi organitzatiu reeixit. Journal of Management, 44 (5), 1766-1792.

© 2020 Chris Martine