Com es poden aplicar a les empreses les sis etapes del desenvolupament moral de Lawrence Kohlberg

Com es poden aplicar les sis etapes de desenvolupament moral de Lawrence Kohlberg a les empreses

Com s’aplica la teoria de 6 etapes del desenvolupament moral de Kohlberg al món empresarial?

Quan pensem en les sis etapes de desenvolupament moral de Lawrence Kohlberg, normalment pensem en el desenvolupament moral dels nens petits quan aprenen a integrar-se al món que els envolta. Tot i que aquest desenvolupament de la primera infància és l’àrea principal on es pot aplicar la teoria del desenvolupament moral de Kohlberg, aquesta teoria també es pot aplicar a altres àrees, inclòs el món dels negocis. Tot i que els vostres empleats són sens dubte tots adults, poden adaptar-se a diferents nivells de desenvolupament moral com a empleats, basant-se en el model de sis etapes de Kohlberg.

Etapes de desenvolupament moral de Lawrence Kohlberg

Wikimedia Commons

Una ràpida explicació de la teoria de Kohlberg

La teoria del desenvolupament moral de Kohlberg en sis etapes ofereix una explicació de les diferents fites de desenvolupament a les quals arriben les persones en el seu desenvolupament moral. Aquest model divideix el desenvolupament moral en tres nivells i en un total de sis etapes. Tradicionalment, la teoria de Kohlberg afirma que el creixement moral d’una persona comença a la primera infància i continua en etapes al llarg de la seva vida. Tot i que aquesta teoria s’ha utilitzat tradicionalment com a mitjà per entendre el desenvolupament moral dels nens, també els empresaris poden utilitzar-la per comprendre i gestionar millor els seus empleats.

Si no esteu familiaritzat amb la teoria de Kohlberg, potser voldreu llegir aquesta ràpida explicació de les sis etapes del desenvolupament moral, segons Lawrence Kohlberg.

Nivell 1: Moral preconvencional

El nivell 1, o moral preconvencional, consta de l’etapa 1 i la segona.

Segons la visió tradicional de la teoria de Kohlberg, en l'etapa 1, els nens solen obeir les regles només per evitar el càstig. Teniu empleats amb experiència a la vostra empresa que s’ajusten a aquesta descripció?

Els nens de l’etapa 2 es comporten d’una manera que es preocupa principalment pel que altres persones poden fer per ells. Acostumen a seguir regles per interès personal. Potser alguns dels membres de l'equip actuals o anteriors mostren aquest tipus de comportament al lloc de treball.

Nivell 2: moral convencional

En el model de desenvolupament moral de Kohlberg, els nens solen assolir el nivell 2, la moral convencional, entre els 10 i els 13 anys, tot i que es creu que molts individus no es desenvolupen mai més enllà d’aquest nivell a l’edat adulta. Aquest nivell inclou la fase 3 i la fase 4.

A l'etapa 3, els nens comencen a avaluar la moral basant-se en els motius del comportament d'una altra persona. En aquesta etapa, un individu és capaç de tenir en compte diferents circumstàncies a l’hora de decidir si un acte és o no moral. En aquesta etapa, els individus sovint volen ajudar els altres, són capaços de jutjar les intencions d'altres persones i comencen a desenvolupar les seves pròpies idees sobre la moral.

A la fase 4, els individus es preocupen més per respectar l’autoritat, mantenir l’ordre social i fer el seu deure dins de la societat. En aquesta etapa del desenvolupament moral, un individu considera moralment erroni un acte si perjudica els altres o si infringeix la llei o les normes.

Nivell 3: moral post-convencional

Segons el model de Kohlberg, alguns individus poden arribar al nivell 3, moral postconvencional, a principis de l'adolescència o de la joventut adulta, tot i que es teoritza que molts individus mai no arriben a aquest nivell. El nivell 3 consta de les etapes 5 i 6. Potser alguns dels vostres empleats hauran assolit aquest nivell.

En l'etapa 5, els individus comencen a valorar la voluntat de la majoria i el benestar de la societat en general. Tot i que les persones en aquesta etapa poden reconèixer que hi ha moments en què la necessitat humana i la llei estan en conflicte, sovint creuen que la societat està millor quan la gent segueix la llei.

A la fase 6, les persones es preocupen més pel que personalment consideren que és just, fins i tot si està en conflicte amb la llei. A l'etapa 6, les persones tendeixen a actuar d'acord amb els seus propis estàndards moralitzats interioritzats, fins i tot quan es troba en conflicte amb les lleis establertes o les normes del lloc de treball.

Les noves contractacions solen desitjar complaure al seu nou cap, però la seva principal motivació pot venir d’evitar problemes i assolir els seus propis objectius professionals.

PixaBay

Nivell 1 (preconvencional) i els vostres empleats

En un entorn empresarial, el nivell pre-convencional representa el comportament de molts empleats nous quan es contracten per primera vegada en una nova empresa. Aquests nous empleats sovint tenen por de complaure el seu nou cap i treballen dur per complir les seves funcions sense causar problemes als seus nous companys de feina. Com a nova contractació, molts empleats poden tenir por de sobrepassar els límits i de trencar una norma accidentalment, sobretot si encara estan en període de prova.

L'etapa 1 del nivell 1 correspon a aquells empleats que poden estar excessivament preocupats per evitar el càstig, especialment quan són nous per a una empresa. Aquí hi ha una certa superposició amb l’etapa 2 del nivell 1, en què els nous empleats s’esforcen al màxim perquè saben que és del seu millor interès presentar-se tan fiables al principi de la seva nova posició.

Al nivell 2 de desenvolupament moral, els empleats inverteixen més en la cultura de l'empresa i en el seu lloc dins del marc social de l'empresa.

PixaBay

Nivell 2 (convencional) i els vostres empleats

A mesura que els empleats es sentin més còmodes en el seu paper, passaran al nivell convencional. Els empleats d’aquest nivell encara estan molt motivats pels seus propis objectius professionals, però també comencen a preocupar-se més pel bé general de l’empresa. A l’etapa 3 del nivell 2, els empleats també començaran a valorar el seu lloc en el marc social de l’empresa i com la seva feina contribueix als objectius de l’organització. En aquesta etapa, els empleats comencen a estar més motivats per ajudar els companys de treball per desig d’assolir els objectius de l’empresa, en lloc de purament per interès personal.

A mesura que un empleat avança a la fase 4 del nivell 2, inverteix més en la cultura de l'empresa. Es preocuparan més per respectar el seu cap i els majors de l’empresa i per mantenir la seva posició social dins de l’empresa i dins del seu departament.

Els empleats que han assolit el nivell 3 en el seu desenvolupament moral poden ser una gran font de motivació i millorar la moral per a la resta del vostre equip.

PixaBay

Nivell 3 (post-convencional) i els vostres empleats

És possible que alguns dels vostres empleats hagin assolit el nivell 3, el nivell post-convencional. Aquests empleats solen ser aquells que han estat més temps a l’empresa i sovint es troben en funcions directives. Aquests empleats són molt valuosos, ja que estan tan preocupats pel bé general de l’empresa com pels seus propis objectius professionals. Aquests empleats poden ajudar-vos a marcar el ritme de la cultura de l’empresa i ajudar a fer de la vostra empresa un lloc de treball que atrau el millor talent.

Els empleats de l’etapa 5 del nivell 3 poden reconèixer quan les polítiques de l’empresa poden no servir millor a tots els seus companys de feina, però, en general, mantindran diligentment les polítiques de l’empresa. Els empleats que arribin a la sisena etapa poden convertir-se en els millors defensors dels altres empleats. Estan molt preocupats pel benestar dels seus companys de feina, així com pel benestar de l’empresa. Aquests empleats són un actiu valuós per al vostre equip si teniu la sort de tenir-los a la vostra empresa.

Comprendre i aplicar el model de desenvolupament moral de 6 etapes de Kohlberg al vostre estil de gestió us pot ajudar a gestionar amb més eficàcia el vostre equip.

PixaBay

Com utilitzar les sis etapes de desenvolupament moral de Kohlberg per gestionar millor els vostres empleats

Si reconeixeu les diferents etapes del desenvolupament moral dels vostres empleats, podeu conèixer millor els empleats en què es troben actualment i ajudar-los a gestionar-los de manera que els converteixi en el millor possible. És possible que algunes de les vostres noves contractacions entrin a la vostra organització en diferents etapes, mentre que d’altres no poden avançar mai més enllà de determinades etapes. Si enteneu on es troben els vostres empleats, podeu utilitzar aquesta comprensió per gestionar millor el vostre equip i fer de la vostra organització una cultura empresarial que atrau candidats de la millor qualitat. Aquest coneixement us pot ajudar a adoptar polítiques d’empresa que satisfacin millor les necessitats dels vostres empleats actuals i potencials i els ajudin a assolir millor els objectius de la vostra empresa.

© 2019 Jennifer Wilber