Taula de continguts:
- 1. Permetre que les xafarderies d’oficines floreixin (o pitjor encara, ser una font de xafarderies).
- 2. Ignorar les regles bàsiques establertes per a una reunió.
- 3. Respectar i burlar el personal davant de convidats, visitants i forasters.
- 4. Repartir arbitràriament recursos i recompenses (és a dir, menjar, subministraments, beneficis, temps lliure, vacances, accés a oportunitats de formació).
- 5. Passant la patata calenta.
Intenteu evitar aquestes cinc coses habituals que podríeu fer i que us poden retenir a la feina.
Jesus Kiteque a través d’Unsplash.com
Vols ser líder a la feina? El lideratge eficaç és una habilitat que tothom pot dominar tractant bé la gent, actuant de bona fe i treballant al costat, i no pas, dels membres de l’equip. Si heu decidit que voleu millorar el vostre potencial de lideratge a la feina, pregunteu-vos si esteu fent alguna d'aquestes cinc coses que podrien perjudicar la vostra credibilitat.
- Permetre que les xafarderies d’oficines floreixin (o pitjor encara, ser una font de xafarderies).
- Ignorant les regles bàsiques establertes per a una reunió.
- Respectar i burlar-se del personal davant de convidats, visitants i forasters.
- Repartint arbitràriament recursos i recompenses (és a dir, menjar, subministraments, beneficis, temps lliure, vacances, accés a oportunitats de formació).
- Passant la patata calenta.
Els bons líders saben que sempre hi ha lloc a la part superior per als altres.
Un líder eficaç és:
- assertiu, però no agressiu;
- amable, però no permissiu;
- atrevit, però no un assetjador;
- humil, però mai humil;
- orgullós, però no desagradable;
- i mai por de riure’s d’ells mateixos.
Si és l’encarregat de dirigir un equip a la feina, però no té èxit perquè la gent segueixi les instruccions, potser haureu de mirar què feu per disminuir el vostre potencial de lideratge. Eviteu aquests errors comuns per convertir-vos en el millor líder que pugueu ser.
1. Permetre que les xafarderies d’oficines floreixin (o pitjor encara, ser una font de xafarderies).
El vostre personal us atendrà per crear i mantenir un lloc de treball segur. De fet, està legalment obligat a practicar la diligència deguda per evitar l’assetjament laboral i l’assetjament laboral. Les xafarderies són una de les formes més cruels i insidioses d’assetjament escolar. Per ser un líder eficaç, heu d’establir polítiques de tolerància zero per als xafardeigs d’oficines i assegurar-vos que la gent sigui conscient de les conseqüències associades a les infraccions de les polítiques.
2. Ignorar les regles bàsiques establertes per a una reunió.
Si el vostre equip de personal ha elaborat un conjunt de normes bàsiques sobre com es duran a terme les reunions per garantir que tothom se senti escoltat, també heu de respectar aquestes normes bàsiques. Si algú enviés missatges de text o respongués a trucades de telèfon mòbil mentre us dirigíeu a l’equip, segur que us sentireu minats i acomiadats. No facis el mateix amb el teu personal. No facis que els teus missatges siguin molt més importants que els dels teus subordinats. Apareu a les reunions a temps. Mireu alerta, expresseu interès, sigueu sincers: tipus de regles bàsiques d’or.
Ser un líder respectat significa ser cortès durant les reunions i prestar atenció mentre altres parlen. Deixeu de banda els vostres aparells que us distreuen.
3. Respectar i burlar el personal davant de convidats, visitants i forasters.
Tot i que podeu creure que només feu broma fent broma als empleats davant de gent de fora, els vostres convidats no sempre ho saben. I els vostres empleats no haurien de ser els culpables d’una broma per alleugerir l’estat d’ànim al voltant d’un visitant. Tanmateix, això no vol dir que hagi de retirar l’humor i les rialles del seu estil de lideratge. De fet, es considera que els directius que promouen un humor sa al lloc de treball tenen valuoses habilitats de lideratge.
4. Repartir arbitràriament recursos i recompenses (és a dir, menjar, subministraments, beneficis, temps lliure, vacances, accés a oportunitats de formació).
La justícia i la igualtat són valors que a les persones se’ls ensenya a mantenir amb força des de ben joves. La gent sap intuïtivament quan no se’ls tracta amb equitat i pot desfer qualsevol entusiasme per contribuir al creixement de l’equip.
5. Passant la patata calenta.
Si delegueu constantment les pitjors tasques als vostres subordinats, aviat perdreu el respecte. Part de ser un líder eficaç és modelar el comportament que espereu del vostre personal. Si fer un treball grunyit és quelcom que es veu com a sota de vosaltres, com podeu inspirar els altres a entusiasmar-se fins i tot amb les tasques més mundanes?
No siguis el teu pitjor enemic. Presteu atenció a com us maneu a la feina i deixeu de sabotejar les vostres pròpies perspectives professionals. Eviteu els cinc mals hàbits de gestió anteriors per convertir-vos en el millor líder que pugueu ser. Assumeix la responsabilitat de desenvolupar el teu propi potencial de lideratge. Sigues el tipus de líder amb el qual voldries treballar.
© 2016 Sally Hayes