Un exercici de definició de la cultura corporativa

Quins són els valors bàsics de la vostra corporació o equip? Apreneu a identificar-los.

Al centre de la cultura corporativa hi ha els valors bàsics que guien les accions d’una empresa, uneixen els seus empleats i defineixen la seva marca. Aquests valors alinean els equips, dirigeixen les decisions de contractació i orienten les decisions futures. Els valors bàsics s’haurien de revisar sovint, integrar-los a les operacions diàries i utilitzar-los com a guia per parlar contínuament cap a on vol arribar l’organització en el futur. Aquests valors haurien de ser la base que unifica la corporació i proporciona una definició del que significa tenir èxit.

Com identificar els valors bàsics de la vostra empresa o equip

1. Feu que els vostres empleats defineixin els seus propis valors bàsics personals. Aquests són els valors que mantenen fidels i aporten a la feina cada dia: com tracten els seus companys de feina i els seus clients, la seva actitud envers el treball i la productivitat, etc.
2. Proporcioneu al vostre equip una llista d’adjectius (valors bàsics). Feu que encerclin qualsevol paraula que tingui ressò en relació amb el vostre equip o corporació. Falta alguna paraula a la llista? Feu-los afegir els seus.
3. En grups reduïts, feu que cada membre de l’equip discuteixi quines paraules escullin i per què. Feu que cada grup seleccioni els seus 12 valors bàsics principals.
4. Com a grup nombrós, feu que cada equip comparteixi els seus 12 valors bàsics principals. Limiteu aquesta llista fins a sis. Aquestes sis paraules han de representar els valors que la vostra empresa o equip mai no comprometran. Aquestes sis paraules han de representar la llum guia de la vostra empresa o equip, el seu propòsit.
5. Ara, definiu aquestes sis paraules. Com són aquests valors en el lloc de treball quan es mantenen? Com són quan no es mantenen?
6. Recordeu que els valors bàsics haurien de ser una part integral d’un equip o d’una organització, no pas una cosa que “definiu i oblideu”. Plantejar idees sobre com s’incorporaran aquests valors bàsics a les pràctiques existents o definir noves maneres d’incorporar-los al flux de treball diari. Els exemples inclouen programes de reconeixement, ressenyes de rendiment i 1 contra 1.
7. Els vostres valors bàsics són la base de la vostra marca i cultura. Assegureu-vos que les pràctiques reflecteixin aquests valors. Si un dels vostres valors bàsics és el "treball en equip", tot i que la vostra organització treballa en sitges amb poc espai per a l'obertura, la comunicació o la cooperació, la vostra organització opera directament en oposició al que defensa.
8. Reviseu sovint els valors bàsics. Si la visió de la vostra organització o equip canvia, assegureu-vos que els vostres valors bàsics continuïn representant les vostres prioritats.

© 2019 Diane Abramson