Taula de continguts:
- Jubilació forçada: la meva història
- Discriminació per edat al treball
- Què és la discriminació per edat?
- Què és la jubilació forçada?
- Jubilació forçada: què heu de fer
- Arguments per a la discriminació per edat i la jubilació forçosa
- 1. L’empresari estalvia diners
- 2. L'empleat de més edat és menys productiu
- 3. Més oportunitats per a la gent jove
- Arguments contra la discriminació per edat i la jubilació forçada
- 1. És injust i sovint il·legal
- 2. Els empleats de més edat tenen una riquesa d’experiència
- 3. Els empleats de més edat tenen millors hàbits de treball i lleialtat que els empleats menors
Aquesta és una foto meva el 2012
Jubilació forçada: la meva història
Durant més de dos anys, el meu empresari escolar a Tailàndia havia estat intentant acabar amb la jubilació forçosa. En una reunió de gener de 2013 amb el meu supervisor, em van informar educadament que no es renovava el contracte d’ensenyament per al nou curs escolar que començava el maig de 2013. L’únic motiu d’això era la meva edat. Tot i que tenia 68 anys, la meva salut seguia sent bona i no m’havia perdut cap dia d’ensenyar durant l’any passat. A més, la meva ment encara era molt aguda i els professors i els estudiants em consideraven com un dels millors professors de l'escola. Quan vaig apel·lar aquesta acció injusta al director de l’escola, em van donar un contracte per al proper curs escolar, però amb un salari congelat i la previsió que tant l’escola com jo vam acordar la meva jubilació a l’abril del 2014. Després d’una apel·lació i assistència d'un tercer,Finalment, em van donar un augment legal salarial degut per al darrer any a l’escola.
Per què, doncs, la meva escola tenia la intenció d’obligar-me a la jubilació? La resposta rau en la discriminació per edat, també anomenada ageisme, que examinaré en aquest article. Després de definir la discriminació per edat i la jubilació forçada, presentaré els pros i els contres de la discriminació per edat i la jubilació forçada al lloc de treball.
Discriminació per edat al treball
Què és la discriminació per edat?
La discriminació per edat, també anomenada ageisme, es pot definir com tractar una persona menys favorablement a causa de l'edat. Això es reflecteix sovint en les polítiques de contractació, promoció i jubilació forçada de les empreses i els governs. Sempre que puguin sortir-se’n amb les llacunes de la llei, les empreses i el govern contractaran gent més jove preferentment a la gent gran. I pel que fa a les promocions, la gent més jove s’afavoreix als seus homòlegs més grans, com vaig veure de primera mà durant la meva carrera al govern.
Què és la jubilació forçada?
La jubilació forçada és el final involuntari de la carrera d’una persona normalment per discriminació per edat. Això pot passar amb una persona que encara té més de cinquanta anys quan una empresa redueix la mida. Sota la disfressa de jubilació anticipada amb alguns beneficis, un empleat que encara és productiu es veu obligat a la jubilació forçosa. La jubilació forçosa també pot passar a un empleat de més de 60 anys. Això es fa fent que la feina al lloc de treball sigui tan desagradable que l’empleat finalment renunciï i accepti una jubilació forçosa.
Jubilació forçada: què heu de fer
Arguments per a la discriminació per edat i la jubilació forçosa
Quins són, doncs, els arguments que justifiquen i justifiquen la discriminació per edat i la jubilació forçosa al lloc de treball?
1. L’empresari estalvia diners
És cert que els empleats més grans reben un salari molt més alt que els empleats més joves. En el cas de la meva feina a una escola, no tindria un bon sentit comercial substituir el meu salari pel d’un professor més jove que guanyaria la meitat que jo?
Si una persona treballa per a una empresa o govern als Estats Units, l’empresari contribuirà molt menys a les prestacions de jubilació per a un empleat més jove que per a un de més edat.
2. L'empleat de més edat és menys productiu
Algunes persones han afirmat que la productivitat dels treballadors disminueix ràpidament després dels 65 anys. Això es reflecteix moltes vegades en l'augment del nombre de dies de malaltia presos i en el temps de reacció més lent tant mental com físicament dels treballadors de més edat. Les noves tecnologies solen desafiar als treballadors més grans i els resulta molt difícil aprendre noves aplicacions informàtiques d’oficina com Microsoft PowerPoint, Excel, Word i Office. En esports professionals competitius com el beisbol, el bàsquet i el futbol, l'atleta gran la majoria de vegades a mitjan o finals dels 30 no és tan bo com l'atleta més jove.
3. Més oportunitats per a la gent jove
Si una empresa o el govern tenen massa empleats de més edat, no podran contractar sang nova en forma de treballadors més joves. És cert que els empleats més joves són més enèrgics i en general més capaços d’adaptar-se als canvis que els més grans. En examinar el que es reflecteix en els mitjans actuals, es tracta, de fet, d’un món de joves. Les tendències i els canvis en els negocis i la societat són iniciats per persones més joves. En els esports professionals, la majoria de la gent reconeix que és un esport per a joves. En conseqüència, els equips es basen en atletes més joves que no pas en els grans.
Arguments contra la discriminació per edat i la jubilació forçada
Ara per als arguments contra la discriminació per edat i la jubilació forçosa que són els següents.
1. És injust i sovint il·legal
En molts països occidentals, la discriminació per edat i la jubilació forçada són contràries a la majoria de lleis. A Tailàndia es permet la retirada forçada; no obstant això, segons la legislació laboral, l’empleat obligat a retirar-se del seu lloc de treball té dret a l’indemnització d’acomiadament. Crec que si un empleat de més edat té bona salut i té una bona ment flexible en el seu lloc de treball, és injust forçar la jubilació.
2. Els empleats de més edat tenen una riquesa d’experiència
Els empleats de més edat tenen una gran experiència per contribuir a les empreses i al govern. Els Estats Units persuadeixen alguns dels seus empleats de més edat perquè acceptin una jubilació anticipada prometent-los feines de contractista a temps parcial després de retirar-se. Com a treballador contractat a temps parcial, el jubilat arriba a la tutela dels empleats menors i el govern estalvia diners en no mantenir els empleats més antics com a treballadors a temps complet. A menys que les empreses acceptin mantenir els seus empleats grans amb experiència com a treballadors a temps parcial i com a mentors, serien insensats deixar passar aquesta riquesa de coneixement i experiència.
3. Els empleats de més edat tenen millors hàbits de treball i lleialtat que els empleats menors
Molts empleats grans tenen hàbits laborals molt millors que els treballadors més joves. Un empleat amb dedicació superior no faltarà molt del temps de treball i sempre arribarà a temps. Com que la gent gran no està interessada en la mobilitat superior i només es preocupa per si mateix, es dedicarà més a la seva feina al govern o a una empresa.
És completament comprensible per què la meva escola em va obligar a retirar-me amb discriminació per edat. L’escola podria estalviar diners i potser els pares de l’escola i dels estudiants prefereixen veure una cara més jove i guapa a l’aula. Igualment, desafio l’escola a contractar un professor més jove, més dedicat, amb més experiència i millor professor que jo.
© 2013 Paul Richard Kuehn